왜 브랜드와 대변인은 모두 ‘ 파장 ’ 을 해야 합니까?

호칭을 받거나 좌석을 부르는 대변인을 찾기 위해 브랜드가 바빠서, 관선은 언제나 전전긍긍하고, 사교 매체의 피드백은 칭찬반 불운을 피하기 어렵다. 심지어 야유 소리까지 불러올 것이다.

　브랜드는 왜 늘 ‘ 대변인 ’ 문제에 실패합니까?

브랜드가 과목을 제대로 하지 못했기 때문에 CEO, 창의총감이나 소소집단 관리의 직감으로 수백만 달러의 결정을 내리는 것으로 알려졌다.

더 많은 인지인들은 탄식하고 진실한 원인은 정반대다. 브랜드는 종종 너무 세밀한 연구 작업을 많이 했다. 스타에 대한 배경, 인설, 팬덤 데이터, 그리고 브랜드 조작 수단 등 세부적인 문제들을 거의 잃어버렸다.

특히 중국과 같은 사용자 기수가 크고 빠르게 성장하는 신흥 시장은 각 방면에서 눈부시게 빛나는'유량 '스타, 젊은이들이 사랑하는 작은 생고기'로 많은 브랜드가 백방으로 얽혀 도움을 구하는'정심환'이 되었다.

아쉬운 것은 이러한 모델로 꼽히는 경우는 브랜드의 리얼 사용자가 계산하기가 어렵고, 이들은 ‘대중얼굴 ’에 무감각하고, 자신의 실감에 소홀하거나, 브랜드가 사회적 이슈에 매달려 지나치게 힘을 주고 존엄을 잃고 있다.

　　도대체 어디에 문제가 생겼습니까?

과거 브랜드의 사용자는 음악청 관중석에 앉은 것과 비교할 수 없이 음악청 관중석에 앉아 여성 고음이 조명 아래에 있는 영탄을 감상하고 있다. 지금은 노천광장을 걷는 것처럼 만인의 환호화, 만목화차 가득한 가연화에서 길거리 연예인들의 노복 소리가 사방에서 우러나왔다.

브랜드와 대변인 (소프라노 아티스트)의 관계는 이미 완전히 전복되었고, 브랜드는 사용자에게'목소리 전달'을 알리는 장면 (음악청에서 노천광장)까지 완전히 달라졌다.

이미 대변인의 브랜드가 있는데 어떻게 ‘ 파권 ’ 으로 사람을 쓰겠는가?

대변인의 브랜드가 없는데 어떻게 파권 선인입니까?

사람들 스스로를 모델로 내세우고, 브랜드와의 관계는?

'파권 '선인: 천평의 두 극단: 실vs 가상

오늘 각 대 브랜드 ‘정성 ’의 권력 아래 선출된 대변인, 4대 ‘난처한 사정 ’이 있다

1) 과도한 노출, 특히 같은 기간 동안'대중얼굴'으로 인기를 끌었던 켄돌 제너는 한 달 동안 22개 다른 광고 모델을 접했다.

2) 이른바 노출도와 사용자 간의 진실 호출률이 극히 일치하지 않는 미국 리얼리티 스타 Kardashian West (김 •카다이잔)이 소셜 사이트의 노출도가 의심스럽지 않지만 연구결과에 따르면 소비자들의 신뢰도가 높다고 볼 수 있다.

3) 고액의 합작 원가와 양량하기 어려운 IP 가치

4) 완벽한'인설'에 숨어 있는 취약과 위험

패션은 사람들과 감정이 결합되고 구상적인, IP 가치 있는 인물의 이미지가 영원히 필요하다.

브랜드와 사용자가 전통 모델에 대한 신뢰감이 끊임없이 떨어지고, 진실하고 완벽한 이미지가 더욱 소중해 보이지만 둘 다를 수 없다.

중국에서는 사교 매체와 전자상들이 극도로 발달하여 사용자의 관심과 구매 행위가 겹쳐 대변인의'시장화 '정도가 깊어졌기 때문에 결과는 뻔하다.

모델의 분업은 끊임없이 세세하게, 브랜드 모델을 위한 대상이 늘어나고, 원가가 줄어들고, 거성보다 더 리얼한 신인, 예능 프로그램의 재생과 수직 분야의 실력파, 더 직접적인 콘텐츠를 이끌어낼 수 있는 KOL 이 쏟아져 나오고 있다.많은 ‘일반인 ’이 브랜드 대사, 브랜드 친구, 심지어 인터넷상에서 슈퍼스타 (예를 들어 최근 핫한 인터넷 앵커 이가기)를 맡게 했다.

글로벌 브랜드는 더 진실한 모델을 찾는 과정에서 과학기술이 가져온 완벽한'인설': 가상 아이돌...

‘ 파권 ’ 용인: 전파 장면에서 시간을 내다

전파장면을 전파한 뒤 광고 + 행사에 참석하는 전통적인'뮤직홀'식 마케팅 전략을 다시 생각해볼 만하다.

예를 들어 Gentle Monster 가 이역봉을 주제로 하는 방식으로 ‘가년화 ’에 부합되는 장면,

선 아래 침침침식 체험은 브랜드 Gentle Monster DNA, 본래 공간을 만드는 이 한국 안경 브랜드를 직접 스타 이이봉의 어린 시절을 영감으로, 드림Visit 생일 음악회 동기, 특히 전선 아래 집합 장치, 멀티미디어 및 연기술 체험 공간을 만든다.브랜드는 자신의 공간의 강점을 충분히 발휘해 스타의 팬들과 스타간의 거리의 참여감을 최대한으로 만족시키며, 브랜드에 대한 인지도와 호감도를 강화했다.

일부 우수한 신예 브랜드들은 대변인의 협력과 투방 전략에서도 더 유능한 활을 내릴 것이다.

비즈니스 브랜드 거액의 투입, 중국 원창 내외니웨이 팀은 3개월 동안 마케팅 방안을 완성한 문안, 창의안 (모델인 두견이 익숙한 전문 팀)을 위해 홍보 공세를 세했다: “ 내 내외를 알 수 있다 ”고 말했다.

투입 경로에서 안팎 뉴웨이도 별도로, 브랜드의 세 가지 동영상 홍보영화는 모두 영화관을 통해 투입됐다.

브랜드 창시자 유샤오루는 영화관이 가장 높은 경로가 아니었지만 극장의 정확과 체험을 했다고 밝혔다."우리 가입자들은 정기적으로 영화관에 가서 영화를 볼 것이며 품질이 가장 좋은 내용을 보여주고 동경하는 것을 희망한다"고 말했다.

오늘의 브랜드와 모델은 조용하고 경청하는'시청자'가 더 이상 존재하지 않기를 바라는'사용자'를 알 수 있다.

　대변인의 ‘ 파권 ’ 은 대변에서 창브랜드까지

유행 후 라이하나 (레이나)의 개인 인스타그램은 7050만 명의 팬이 있으며, 그의 브랜드 모델계약은 보통 천문학적인 숫자다.

현재 패션권의 신분은 이미 단순한 브랜드 모델이 아니다. 화려한 브랜드의 창시자인 LVMH 그룹과 손잡고 사치 브랜드 Fenty 다.

특히 Fenty 는 LVMH 그룹이 1987년 투자 디자이너 Christian Lacroix 가 참패를 당한 이후 두 번째는 제로부터 육성하기 시작한 새로운 사치 브랜드, 리하나 역시 최초로 LVMH 그룹의 사치 브랜드를 장악하는 흑인 여성이 됐다.

이번 특이한 콜라보레이션 형식에 대해 LVMH 그룹 수석전략관인 정바스티스트 Voisin 은 "리하나 가장 유명한 사람이 아니라 팬들 수가 가장 많지 않지만 뛰어난 매력을 갖고 있다"고 말했다.다른 유명인들의 팬이 더 많다고 믿지만, 그녀들은 리하니가 아니다.

LVMH 그룹의 장기적 관찰과 라이하나 측면에서 평가한 판단도 스타와 사용자의 리얼리티와 신뢰성을 높일 뿐 아니라 기업가의 책임감과 전문정신으로 꼽힌다.

앞서 리한나는 LVMH 그룹과 함께 이윤이 두터운 Fenty 뷰티 시리즈를 개발했으며 독일 스포츠 거물 푸마와 함께 큰 불의 트레이닝슈와 신발을 선보이며 속옷 브랜드 Savage x Fenty 를 갖춘 바 있다.

Rihanna 는 "내 패션관은 남다르고 비전통적이며 패션 업계가 아니기 때문"이라고 말했다.

유사한 사례와 미국 이탈리아계 톱스타 레이디 가가가와 미국 전자상급 아마존 (Amazon)이 하us Laboratories 메이크업 라인을 선보일 예정이다.

독일 운동의 거물 아디다스도 미국 가요계의 거성 비요nc (비욘스) 가 창설한 여성 스포츠 패션 브랜드 아이비비박, 비욘c 브랜드 소유권과 통제권을 보류하기로 약속했다.

점점 많은 대변인 ‘파권 ’을 시작으로, 심지어 브랜드 주주인, 수익 예기가 풍요롭지만, 거대한 경영 위험과 기회 원가를 담당 브랜드의 모델과 달리, 자신의 브랜드를 만들어도, 웅후자본과 전문 팀을 등에 업고, 몰입하기 어렵고, 친력친을 위해 모든 세부 사항을 돌보아야 한다.

최근'럭셔리'는 인스타그램에 1억 43억 명의 팬들이 몰려 있는 슈퍼 레드 카데잔 창설 내의 브랜드를 선포했지만, 제품은 아직 출시되지 않았고, 브랜드 이름과 일본'화복'이라는 단어의 영어 발음과 로마의 맞춤형 위기를 불러일으켰고, 한 편의 반대 음파 속에서 카다이잔 브랜드가 이름을 올렸다.