개인화 정제 원단 기업에 대한 도전
어떤 원단 품종은 할 만하고 원단 판매가격과 이윤을 살펴보면 알 수 있습니다.
일
성택의 작은 돈은 최근 주문서를 받고, 보통 광색 정자가 염색소에서 연습을 해야 하고, 프린트를 옮겨야 하고, 또 잘라야 하고, 한 달 동안 교부하고 물건을 보내야 한다.다섯 개의 꽃형 공정이 많고, 마지막에는 이윤이 있고, 1회당 1원가량 이윤이 있다.색틴뿐만 아니라, 그들이 자주 하는 리얼 견본가격도 계속 바닥을 내다보고 있다.시폰, 마구잡이 이윤은 지금도 한 조각 정도, 큰 주문서를 6, 7털 이윤밖에 없다. 제대로 하지 못하면 돌아갈 수 없다.
이
오강의 한 공업무역일체의 방직업체들은 자신들의 연구 개발팀을 가지고 있으며, 기업의 담당자 손총에 따르면, 그동안 자신들이 한 겹 누빔 나사 면발을 면제하고 브랜드 회사에 인기가 있다.그들의 1미터 천은 40여 위안으로 팔릴 수 있고 이윤은 모두 30% 안팎이다.올해 방직 시장은 좋지 않지만, 그들은 상반기 전년 동기 대비 30퍼센트 증가했다
삼
소흥의 오총은 목마 생산업체를 전문으로 한다.품종의 특수한 더하기 때문에 원래 원가 가 가 적지 않 고 그들 의 쌀 원단 의 매출 은 거의 40~50 원, 이윤 10 원 정도 이다.지난해 20여 명의 판매 팀은 1년 매출액이 9000만 명에 가깝다.비록 고객에게 거주하는 것은 드물지만 고객은 매우 안정적이며, 단지 그를 돌이켜본다.
비교해 보면 모두 일리를 설명하고 있다. 일반적인, 가격의 낮은 원단일수록 이윤이 떨어지면 할수록 어렵고, 오히려 판매가 높고, 소중들의 제품으로 주문서가 작지 않고 이윤이 가관이다.
최근 한 그룹의 의류업의 데이터도 다른 측면에서 증명했다.2018년 의상 판매량은 540억6억6000건으로 2017년 719조1억 건에 비해 24.8% 하락했다.한편 소매액은 급속히 증가하고 있으며 2018년에는 의류 상품 소매액이 9870.4억원으로 누적 8.5% 증가했다.매출이 하락하여 매출이 상승하면서 옷마다 매출이 크게 오르고 있다.의류의 가치는 높아 디자인의 공로를 벗어나지 못하지만 상류의 가치 높은 원단 조력은 더 떨어질 수 없다.
고가치 원단을 언급하면 일반적인 원단과 무관하다. 현재의 시장은 이미 투명하게 밝혀졌기 때문에 일반 원단은 비밀이 없기 때문에 소비자들이 그것을 위해 돈을 쓸 가치가 없다.소중, 참신하고 특이하고, 인지도 모르는 원단만이 고부가가치의 중책을 짊어질 수 있다.
장사를 하는 것은 모두 이윤을 추구하는 것이며, 소중제품의 이윤이 두터운 사람들은 모두 알고 있지만, 소중제품은 어떤 사람들에게나 부딪칠 수 있습니까?분명히 아니다.
일
투입 이 비교적 커서, 회 본 은 비교적 느리다
소규모 상품이 소규모 때문에 생산개발의 초반에는 많은 사람들을 문밖에 막았다.우선 연구 개발에 투입하고, 신제품 재배로 짜서 염색이나 뒤 정리 등이 필요해 다른 전문의 설비, 인재가 투입되지 않고 직직과 염색한 원가만 툭하면 45천원이다.더욱 주요 신품종은 당장 시장의 적극적인 피드백을 얻기 어렵고, 지속적인 개발을 지속적으로 해야만 보답할 수 있다.

오강손 총은 이들이 연구개발팀에 10명이 있다. 매주 신품종을 출시해 1년 동안 그들의 연구 개발에 기본적으로 200~300만 명에 이른다.자금에 대한 투자는 많은 작은 공장들이 뛰어넘지 못할 장애다.

이
한 걸음 느리고 이윤이 위축되다
시장에서는 절대다수의 회사들이 모두 새로운 개발을 창출할 능력이 없지만, 모조의 능력은 여전히 있다.이처럼 전기 인원, 자금, 설비 투입도 절약하고, 시험수 보급도 생략한다.
그러나 이런 조작은 오늘에 백시백령이 아니다.우선 시간의 지연이다. 당신이 상품이 잘 팔린다는 것을 알아차릴 때 이 제품은 적어도 두 달 이상이 나오면 네가 다시 모방하면 또 한 달 정도 걸릴 것이다.이 몇 달 동안 오늘'빠른 패션'의 시대는 치명적이다. 아마도 네가 생산해 낼 수 있을 것이다. 시장의 열기는 이미 옮겨졌고, 자신에게 대량의 재고만 남길 것이다.

또 모조한 이윤도 크게 할인해야 한다.오강손 총의 이중 누빔나사 면제로 일파이윤을 벌고 나서 제품은 모조됐다.모조품의 시장 가격은 기본적으로 20여 위안으로, 또 2, 3위안의 이윤으로 돌아갔다.

삼
천연 장벽
소규모 상품은 네가 그것의 전제에 대해 잘 모르니 쉽게 시도하지 않는 것이 좋다.우선 생산공예를 잘 몰라서 염색공장을 고르면 편차가 생기고, 다른 정리 코너도 문제가 발생할 수 있는 예심 능력이 부족합니다.물론 가장 중요한 것은 원단 자체의 속성 특성에 익숙하지 않고 문제가 아닌 특징을 문제삼기 쉽다.
소흥의 오총은 이런 면마 원단을 만든 지 16년이 되었다.그는 이를 조작하기 어려운 소규모 원단을 ‘김치찌개 두부가 미리 알려야 한다’며 고객과 미리 의사소통을 할 수 있는 문제와 원단 자체의 특성이 분명하게 밝혀지며, 겉감 자체를 틀리면 재료를 스스로 문제로 삼을 수 없다.

그는 한 사장이 처음으로 마류 원단을 만들어 2만 여 미터의 주문서를 받았으나 결국 마작 물감으로 주름이 잡힌 특징을 알고 고객에게 문제가 된 제품으로 받아들였다.사전에 그는 이런 원단의 특성은 고객과 소통하지 않고 결국 한 푼도 못 벌어 수십만원을 배상하였다.

소규모 상품은 높은 부가가치를 지니고 있지만, 배후에는 높은 투입이며, 심지어 높은 위험이다.무턱대고 시도해서는 안 되며 반드시 힘을 헤아려 얻는 것을 피할 수 없다.그러나 창의연발의 정신은 있어야 한다. 결국 앞으로 추세가 이러하니, 우리가 하는 대로 해야 시대에 탈락되지 않을 것이다.
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