The Way Of Employees Management: Tian Wu Ren And Dae Eun Sheng

Il y a différentes définitions du bonheur de la vie, mais une chose est sûre: le bonheur de la vie n 'est que ce que l' on veut, et le fait de se contraindre à faire ce qu 'on ne veut pas, c' est une torture physique et mentale.

Il n 'y a pas de bonheur dans la vie si on fait ce qu' on ne veut pas faire.

Le cochon n 'a pas cette limite, mange bien et dors bien.

L 'homme est ce qu' il cache...L 'homme est ce qu' il fait: un misérable petit tas de secret!

Changer de poste, donner aux employés la possibilité de faire ce qu 'ils aiment, leur laisser la liberté de choisir ce qu' ils veulent faire.

C 'est en soi un bonheur par rapport à leur personne.

Avec ce bonheur, ils n 'hésiteront pas à prendre en compte les avantages matériels du travail.

Le Maître sévère punit les sages, et la mère de charité tend les pécheurs.

C'est une règle générale dans le processus de croissance de l'éducation.

L'éducation peut être contraint sévèrement les personnes, qui aiguise faire dorloter vertueuse, au contraire, mais directement pour objet est gâtés.

Yan est le mal, mais à la discipline qui est Lee, mais oui, Professeur Li Une sauge.

Qui veut devenir un connard! Te dorloter est grace, c'est de l'amour, mais ce n'est que par amour directement l'indolence, gâché de faire ce qu'ils veulent, pas de contraintes, éventuellement dans la société est une ordure, rejetée par la société, sont punis.

C'est mal.

Alors, pour la gestion du personnel, doivent être strictement, Yan est sur l'organisation responsable, les postes du personnel responsable, responsable pour la société.

Un superviseur pour les employés, il doit être sur la base de cette idée de penser.

En tant que dans le public, la sincérité de station à penser en termes de développement de l'entreprise, une attitude responsable pour les employés, les employés de la discipline, on peut légitimement strict de gestion.

De ne pas avoir peur d'offenser personne, sinon, de peur d'offenser les gens n'est pas offenser personne, mais piégé.

Ce point est très important, c'est pas pour des raisons de leur propre personnel de faisceau d'intérêts personnels.

S'il y a un intérêt personnel dans lequel le dopage, la gestion rigoureuse quel que soit le résultat final, il ne peut être acceptée de faisceau objet, même à partir de l'émotion de blesser l'un de l'autre, de sorte que l'autre partie est bon pour toute une vie.

Et tant que l'intérêt public, il y a des raisons d'légitimement sur la mise en œuvre de l'autre faisceau subordonnés, de dire clairement à l'autre est stricte, de l'Organisation de l'entreprise

Et plus personnellement à ses subordonnés.

Ce concept a été établi et mis en œuvre, et il n 'y a pas d' antagonisme ni de conflit avec le strict contrôle exercé sur les subordonnés.

Il n 'y a pas de restrictions à l' égard des employés subordonnés, mais celles - ci doivent être appliquées de manière responsable à l 'égard de ceux - ci.

La seule manière de garantir des conditions de stricte vis et n'endommage pas créer de faisceau, et de contribuer à promouvoir la création de conditions.

Tout le monde n'est pas un cochon, manger, dormir, l'espoir de vivre leur dignité, à vivre de leur valeur.

Comme le patron ou superviseur, il faut se rappeler de subordonnés, chérir leur temps, l'utilisation raisonnable de leur temps pour simultanément dans leur accès à la substance d'intérêt, la mise en œuvre également pour obtenir la valeur de la vie.

Cela exige d'une part pour subordonnés

Fournir la réalisation de la valeur de la vie de la scène, de sorte que les employés subordonnés ont une grande marge de développement.

D 'autre part, il faut encourager constamment les subordonnés à assumer des responsabilités plus lourdes et plus difficiles et à faire davantage d' efforts pour réaliser leur propre valeur grâce à ce travail.

De l'autorité compétente, il doit y avoir une prise de conscience pour les employés permet d'économiser de l'énergie dans le temps, de ne pas prendre de l'argent que tu as, tu peux pas quand une chose de son temps et de l'énergie, mais que quand il vous le développement d'entreprises à apporter une contribution peut satisfaire son personnel de valeur, en particulier pour éviter perdre du temps et de l'énergie du personnel subalterne.

Du temps et de l'énergie par rapport à une personne, sont également sa plus grande richesse.

Si tu ne peux pas garantir son énergie et de son propre travail et utilisé à la réalisation de la carrière de auto - valeur sociale, c'est pour meurtre et lui faire de mal.

En tant que chef et chef de cette prise de conscience, les employés sont facilement avec le patron et compétente du coeur, ce qui permet d'obtenir la réussite professionnelle des adultes et le succès final.

Il ne sert à rien de se plaindre et de critiquer le comportement des employés qui ne répondent pas à leurs exigences.

Il est essentiel de leur offrir de multiples possibilités d 'améliorer leur capacité de s' acquitter pleinement de leurs fonctions et de s' adapter aux nouvelles exigences du travail.

Trois voies sont possibles:

Encourager le perfectionnement du personnel, l 'autodiscipline et l' achèvement des tâches.

Mettre les employés dans des poches leur donne la possibilité de prendre l 'initiative.

Le personnel doit faire appel à ses compétences en fonction de sa situation personnelle.

C'est pour l'attribution de la répartition du travail et de personnel, pas une chance, il faut la volonté réelle en fonction, et le personnel de modification de position, de rotation, de sorte que les employés peuvent trouver des emplois et leurs propres intérêts cohérente.

Seulement quand ils vous aiment et son travail cohérent, afin de maximiser leur enthousiasme, leur intelligence ne peut être entièrement dépliée.

C'est également la demande, en ce qui concerne la gestion du personnel, il est nécessaire de s'efforcer de promouvoir les intérêts et la création de possibilités, donne - leur une chance de le combiner les deux.