原材料の「高熱」が止まらない&Nbsp;靴メーカーが続出し、ストレスを軽減します。

1月7日に黄岩から来た陳さんは横峰街道下の洋林村レンタル園で一家を経営しています。

心配しない注文に対して、陳さんはまだ眉間をロックしています。

陳さんによると、原材料の価格が持続的に上昇するのは企業の最大の圧力です。例えば、高幇靴口の毛織物のように、前の二ヶ月はまだ16元/メートルで維持されていましたが、今は62元/メートルまで値上がりして、価格は何回もひっくり返しました。

毛の値上がりだけでなく、原油価格や天然ゴムなども値上がりして、靴一足のコストがまた増えました。

原料価格の増加に直面して、靴業界の圧力も絶えず増大しており、製靴経営に圧力を感じさせている。

陳さんは筆者に対して、いくつかの規格の靴がありますが、コストが注文価格を超えていますので、お客様を維持するために、完全に赤字です。

このままでは、企業は閉店を選択して経済損失を減らすしかない。

台州天億奇靴業有限公司は横峰街道の1家が自ら輸出権を持って、年産額が億元を超える靴製造企業です。

数十年の発展を経て、会社は絶えず強大になり、個性を発展させて安定を求める傾向があります。会社と締結した注文書については、市場分析を経て、更に真剣にコストを計算します。

私たちは靴の純利益を20%ぐらいにロックします。

会社の会長の蔡亦勤さんは言います。

彼の紹介によると、彼の企業は二つの工場があります。靴革市場のそばには古い工場があります。今も運営していますが、会社の従業員の素質、企業の全体像はすべて汇川王の新工場区に及ばないです。

この間、新工場は「外国人」の検収を通過しました。そして、複数の生産契約を締結しました。

現在発生している原材料の上昇について、蔡さんは全体の横峰は三分の二近くの規模企業があり、今回の原料値上げブームの中で「厳冬」に見舞われると分析しています。

もし企業の経済力がいいなら、物資の準備が十分であれば、影響は少なくなります。常に仕入れていれば、原材料の価格が急騰するにつれて、衝撃はもっと大きくなります。

彼は、彼らは靴ごとの利益目標を20%ぐらいにロックして、お金を儲けることができなくて、自分でむしろ少なく注文書をつなぐことが好きで、今企業は大きい単、長い単をつなぐ勇気がなくて、大部分がどれだけの仕事をつなぐのですか？

原材料の値上がりを背景に、値上げが難しいようです。

「精密化管理を導入すれば、企業の1割近くの利益を挽回することができます。」

台州斉江靴業有限公司の王遥増会長は言う。

目の前に、「微利」の状態にある製靴企業はできるだけ「管理に利益を求める」ことができます。精密化管理モードを導入して、流水ラインの各工程を細かく分解して、工程時間を測定して、人員の配分状況を合理的に調整して、流れがよくないため、原材料の浪費の損失を減らすことができます。

台州天億奇靴業有限公司も彼らがリスクを回避する方法があります。

私達の企業がサインした注文は比較的早いです。原材料が値上がりしましたが、利潤空間はほとんどゼロです。しかし、横峰、牧嶋、城北などの周辺の千社の小企業を狙っています。彼らの管理コストが低いため、これらの注文書を彼らに発注し、また各靴のほぼ2元の利潤空間を取り戻すことができます。企業は技術のバックボーンを小企業に派遣して監督すればいいです。

蔡もまめに言った。

また、会社はできるだけお客様を説得して、現在の原材料の上昇、人民元の為替レートの上昇、労働力のコストの上昇などの多方面からの影響を減らすために、注文書の外に価格を浮かべるように努力します。