社長が靴を走りますが、企業はどうすればいいですか？

ここの世界服装靴帽子ネットの編集者がみんなに紹介しているのは社長総走路です。企業はどうすればいいですか？

最近、香港上場会社のノキ株式会長の丁輝氏に続き、請求書の発行が確認されました。福建省泉州の企業が相次いでこのような事件を暴露しました。同じファストファッションブランドのホープレス、シンガポールの上場企業のワニレット（FO8.SG）はいずれも社長の不連合、不払いのニュースを伝えています。

2008年の金融危機の時に比べて、今回の中小企業の危機はもっと深刻です。8月7日、福建潤豊堂情報科学技術理事会の陸遥氏は21世紀の経済報道記者に対して語った。いくつかの靴と服の企業で管理職を務めていたベテランブランドのマーケティングマンとして、陸遥は危機を予感していました。

伝統的な靴の服の企業の倒産はまた産業チェーンを整えて、たくさんの上流の小さい供給商などもそのため破産して、連鎖反応は多くの小さい供給商を招きます。「今は心がびくびくしています。自分の債務者が突然行方不明になることを恐れています。」業界関係者は言う。

ノキはケースではありません

7月25日、香港上場企業の福建ノキ株式有限公司は、会長の丁輝が連合を失うと発表しました。この時、同社から発売されてから半年しか経っていません。

ノー？キー服飾今年の初めに発売された時は業界内で「衛星打ち上げ」と呼ばれていました。伝統的な服装業界全体が低迷しているため、ノッチは勢いに逆らって、多くの服装企業に自信を与えました。しかし、このように一つの会社では、会長は何の兆候もなく「失踪」し、多くの供給業者がいまだに未払いを求めています。

当時は丁輝が経営不振で借金を巻き上げていたと噂されていましたが、これまでのところ、提携を失った原因は明らかではありませんでした。

7月31日、ノキ取締役会によると、今年1月27日と4月3日には、全額子会社のノキファッション国際が香港交通銀行の口座に計8228万元を振り込みました。また、1月27日と今年3月31日には、交通銀行香港支店の銀行口座の1.6億元と250万元の人民元を、ノキファッションのアモイ国際銀行口座に移すように指示しました。これは丁輝が1月から4月にかけて、ノキ社の資金を4回にわたって移転したことを意味します。現在、Norteは正常に運営されているとの通報を受けましたが、店舗は在庫回収の資金状態にあり、一部の供給業者も供給を停止しています。

丁輝は連係を失ったことがありません。同じ泉州地区のもう一つのファーストファッションブランド「HOPERISE」の社長も先週に連絡を失いました。8月3日、ホープレスの社長、張瑞表が連絡を失ったというニュースがありましたが、サプライヤーが催促したのに電話が通じませんでした。また、ブランドの経営状況はよくないということです。その上、その企業と提携した銀行もすでに借り入れ関係を終了しました。東南朝刊からのニュースによると、同社の社長は連絡を失いましたが、会社は依然として運営しています。

実は、社長の連絡がなくなったのは泉州では以前から続いていましたが、ノキは上場会社なのでマスコミの注目を集めています。シンガポールに上場した靴企業で、福建晋江鰐莱特集団の工場も操業停止数ヶ月を暴露されました。去年の末から給料が未払いになりました。

資料によると、ワニの莱特は1983年に創設され、その前身は洋_である。靴の帽子ワニレットは自分が晋江の一番目の運動靴を作ったと発表しました。2008年、ワニの莱特はシンガポールで発売して、多いブランドは運営して、所属は2大男装のブランドを持って、5条の成型は流水ラインを生産して、従業員の2000数名。

しかし、ある企業の従業員は、2013年末の休暇前から給料がすでに不足していることを明らかにしました。しかし、この遅延は半年で、従業員もまだ給料をもらっていません。現在はワニ莱特集団傘下のワニライト開発有限公司とその傘下のヘミングウェイ靴業などの従業員に参画しています。

従業員が5月に仲裁を申請したが、企業は7月末に給料の未払いを支払うことを承諾した。21世紀の経済報道記者によると、現在はまだ権利擁護中で、企業の責任者と連絡が取れない。

三大要因が中小企業を押しつぶす

あるスポーツブランドの前の高管理職の魏紅涛は21世紀の経済報道の取材に対し、泉州の企業の大部分は伝統的な靴服企業であり、大部分の企業はこれまでの急速な拡大の中で時代と共に進化したものではなく、依然として伝統的な考え方で経営していると述べました。

「多くのブランドはブランドを作ることは店を開くことだと思っています。広告をすることです。しかし、その時代はもう過ぎました。小売市場に対する必要がある今日、企業の思考と市場の需要は深刻に逸脱しています。

公開データによると、2012年11月現在、福建晋江の営業収入は2000万元に達した工業企業の総数は5200社を超え、累計生産額は億元を超える企業は1580社に達した。これらの企業の中で、伝統的な靴の服の企業は半分以上の江山を占有して、かつてある人は中央テレビのスポーツチャンネルを“晋江チャンネル”とからかって、泉州もどこにもスターが有名ではないブランドを支持することが見えて、一斑を見ることができます。

陸遥は2008年までに、多くの中小ブランドがチャネル拡張と走馬圏を通じて一部のお金を稼ぐことができますが、一部の企業は2008年の金融危機前にすでに上場しています。現在は経営がとてもいいです。その後、第二陣の企業は金融危機の試練を経験してからも生存しています。

以前からノキ理事長は上場前に借金が多すぎて、失敗したという噂がありました。

営業形態や経営モデルのほか、電子商取引からの衝撃も魏紅濤や陸遥に頻繁に言及されています。魏紅涛氏によると、多くの中小企業はインターネットの衝撃によって変えられず、依然として伝統的な店舗によって広告モードを加えている。ほとんどの資金は見えないところに浪費されているが、ターゲットの人々は効果的な情報を受け取っていない。「市場製品の同質化が深刻で、思考パターンも伝統的で、現在は電子商取引の衝撃を受けており、コストが高止まりしません。」

陸遥も、現在のブランドは数百店のお店や千軒以上のお店がありますが、その中には7、8割が経営が横ばいになっています。まだ赤字の状態があります。「昨年は2億規模の婦人服ブランドがブランドコンサルティングをしてくれましたが、在庫は1億元を超えています。1シーズンの服は2割しか販売していないという企業が多いです」

伝統的な靴服企業は伝統的な考え方のもとで経営が難しくなり、資金回転が困難になるのも常です。ある泉州人は21世紀の経済報道記者に対し、現在伝統的な靴服企業の高利貸しは7つの点に達しており、まだ誰でも借りることができるわけではないと述べました。銀行は伝統的なモデルのローンに対しても非常に慎重です。「今は多くの企業が仲介者を探して銀行に融資をお願いしています。全然だめです。今年はまだ行かないです。銀行は来年にまたお金を貸し出すわけにはいきません。と述べた。

5億元規模の伝統靴メーカーモデルチェンジしないとリスクがありますが、実は今の経営はもう難しくなりました。倒産ラッシュが発生すれば、数百社が可能です。彼は言った。