鹿鐖はアディダス大中華区のブランドイメージキャラクターになった。

世界の服装の靴の帽子のネットの理解によると、鹿の詳細、現在国内で最も人気のある娯楽スターの1つです。1カ月以上前に発表された2017年の中国で最も商業価値のあるスターランキングでは、鹿鐖が7位にランクインし、九零後の商業価値の第一人者でもある。アディダスは中国市場で特にスポーツレジャーと女性市場を重視しているため、アディダス大中華地区で多くの娯楽スターを網羅した。ブランド代弁して、今、鹿の詳細は正式にその中に参加して、adidasになりますOriginalsの大中華区ブランドイメージキャラクター。

疑問に思う人もいるかもしれませんが、鹿詳細の前には彪馬中国でのブランドの代弁者は、なぜあっという間に「敵営」に加わったのだろうか。実際、彪馬もアディダスの中国での成功の道を複製しており、鹿の詳細と契約することは最も代表的な大事件である。しかし、多くの人はすでに発見したはずだ。彪馬の年初に発表された代弁者ポスターには楊洋、劉雯、張雨绮、劉昊然と李現がいて、鹿の詳細は現れていない。これは実際には鹿の詳細と彪馬が別れたことを証明している。彪馬も適時にもう一人の九零後の新人楊洋を主力の位置に押し上げた。

アディダスと正式に契約する前に、シカはとっくに様々な方法で関連信号を解放していた。今年の2月、鹿の詳細は微博とInstagramでココナッツシューズの写真を公開し、思わず妄想を浮かべた。4月には、アディダスNMDの写真がネット上に流出し、国内のバラエティ番組を録画しているはずだ。今から見れば、すべてが順調になった。

アディダスは大中華区の代弁者陣が強く、主にadidas Originalsとadidas NEOの2シリーズに集中している。その中で鄭カイと郭采潔は主にadidasを代弁した。NEOは、早くからAngelababyと彭于晏も陣の中にいたが、現在Angelababyはadidasに移っている。Originals陣営、彭于晏は主に運動シリーズを代弁している。adidas Originals陣営は大物が集まって形容することができて、Angelababyのほかに、陳奕迅、範氷氷氷と呉亦凡がいて、今また鹿の詳細に参加しました。また、張均甯が代弁したのはアディダス女子訓練シリーズだ。アディダスは中国市場の若い視聴者を最大限に捕獲していると言える。

　　adidas Originalsの公式微博には200万人以上のファンがおり、他のシリーズの官博よりも多くのファンがおり、三葉草の中国消費者の心の中での地位を証明するのに十分だ。31日昼12時半近く、adidasOriginalsは公式微博で鹿の詳細がブランドの代弁者になることを発表したが、1日もしないうちに、この微博の転送量は250万を突破し、評論数は50万を超え、鹿の詳細の個人的な呼びかけ力が明らかになった。

アディダスがエンターテインメントの代弁者を集めるのに疲れないのは、ファン経済を開発する意図のほか、競争相手の包囲攻撃を防ぐためだ。銃が鳥を撃つということで、アディダスは中国市場で人気があり、多くの海外の有名なスポーツブランドもアディダスのマーケティングモデルに倣い始めた。発力の明らかな彪馬のほか、鋭歩も陳偉霆、Newと契約した。Balanceは黄子韬と手を携えて、「小鮮肉」の戦争が始まった。

アディダスの回復はadidas Originalsがレトロな風を巻き起こしたおかげで、StanSmith、Superstar、NMDなどの靴はすべてネットの人気商品になって、これも会社全体の業績の向上を牽引して、特に北米と大中華区の市場でもっと明らかです。

現在、アディダスは業績上昇期にあり、2016年度、グループの大中華区市場での売上高は27.5%から30億ユーロに急騰し、北米市場との差を徐々に縮小しており、近い将来、大中華区がアディダス最大の海外市場になる可能性が高いと信じている。2017年度の第1四半期、グループは引き続きアナリストの予想を上回る成績表を提出し、そのうち大中華区の売上高は前年同期比30%増加し、北米市場にやや遅れているが、具体的な売上高では北米市場をわずかな優勢でカバーすることができるようになった。アディダスブランドだけでなく、鋭歩もかつてない上昇幅を記録し、フィットネスブームやレトロ風の光を浴びた。

グループのカスパ・ロスドCEOによると、今年の売上高の増加目標は11%-13%の区間を維持し、利益は12-12.25億ユーロに達する見通しだ。昨年4回の利益目標の引き上げに比べて、ロスドの目標は保守的で、アディダスの次のシーズンの表現が下がるという分析もある。

4月末、ロスドが自ら上海に来たのは、アディダスが中国市場を重視していることを証明するのに十分だ。彼はインタビューで、中国市場の潜在力はまだ完全に発掘されていないと述べ、2020年までにグループは1万店をベースに2000店を追加すると明らかにした。また、2019年には蘇州、天津のほかに販売センターが追加される。

このような拡張はグループの大中華区市場での利益状況に影響を与えるに違いない。そのため、十分な販売が支えられなければ、ロスドもこのように急進する勇気がない。また、中国のオフライン小売業が減速していることを認め、中国市場に対して合理的に慎重な態度を保つべきだ。

アディダスグループの大中華区取締役社長の高嘉礼氏は、スポーツファッションの製品戦略を堅持し、アディダスが中国市場で成功したと告白した。ライバルとの競争について、ロスド氏は、アディダスがまず消費者に注目していると述べた。確かに、アディダスの実務は自分を競争軌道に戻した。

最新の5年間計画によると、2020年までにアディダスは売上高を250億ドルに引き上げ、ナイキ500億ドルの目標の半分にぴったりで、双方の差が縮小している。このような目標を達成するには、既定の考え方は変わらない、adidasOriginalsのいくつかの爆発金は依然として大きな旗を担いで、例えば経典の白い靴Stan Smith、この靴は過去40年間の累計販売台数が5000万足を突破して、長盛と言える。

アディダス側も、機能性シューズに比べてadidas Originals傘下のStan Smithスーパースターと市場の爆発力があります。アメリカ市場ではadidasOriginalsの売上高は前年同期比80%増で、バスケットボールシューズやサッカーシューズをはるかに上回っており、これらの細分化市場では、ナイキやUnder Armourの表現がもっと際立っているだろう。

アメリカの有名なスポーツ用品小売業者Foot Lockerのディック・ジョンソンCEOはこのほど、adidas OriginalsのStanSmithとSuperstarは長い間売れており、どの製品の流行にも周期的なものがあります。アディダスはもちろんこのような状況を阻止しなければならない。異なる市場の製品に対する受け入れ度も異なり、米国と中国は大きく異なることを認めなければならない。

同社も新しいレトロ製品の開発に着手したが、Stan SmithやSuperstarに挑戦するのは容易ではない。もちろん、スポーツカジュアル風のリードの下で、NMDとUltraBoostなどスポーツ機能を兼ね備えた製品の販売台数も増加しており、若者を引き付けるカギとなっている。

アディダスは製品の鮮度と露出率を維持する重要性をよく知っており、特に中国市場では、ここではほとんどいつでも変化している。鹿鐖などの娯楽スターと契約するのは、このような新鮮さを維持するためであり、この効果は広告を通じて現れる必要はなく、社媒やテレビの露出は極めて効率的である。レトロを時代遅れにしないで、流行をもっと流行させて、アディダスの中国の商売はますますブランドの特色があります。

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