三重の打撃を受けて、2020年にシルク業界の「応変求変」はどの新コースを開きますか？

消費需要が鈍化し、全体的に経済が低下した上に、新型肺炎の発生状況の三重打撃を加えて、2020年の我が国のシルクロード市場は前代未聞の挑戦を受けました。中国税関のデータによると、2020年1～5月、中国のシルク商品の輸出入総額は5.59億ドルで、同29.81%下落した。新冠肺炎の発生状況に直面して、この「遭遇戦」と「試験問題を加える」、シルク企業は積極的に行動して、生産保証の注文をつかみ、百方手を尽くして疫病の損失を取り返す。しかし、現在の市場注文不足、企業経営難などの問題点は早急に解決しなければなりません。

オンラインライン下の融合発展

2020年、新冠の疫病はシルク業界に衝撃を与えずにはおかない。困難な試練に直面して、シルク企業は次々と新しいルートを開拓して、オンラインラインの下で融合発展のモデルは次第に常態化しています。

2020年上半期には、疫病の影響が厳しい状況の下で、万事利グループは年初に制定した業績指標を達成し、同時期の増加を実現しました。万事利グループの傘下万事利シルク文化株式市場の変化と消費者のニーズを深く洞察し、積極的に製品形態、マーケティングモデルなどに対して迅速な調整を行い、疫病の状況下で特に需要が倒れて生まれたシルクマスク、抗菌シルクなどの新製品は生中継業者の助力を通じて、急速にラインダウンのお金となり、企業の成長を促進する力があります。

新冠肺炎の発生状況に直面して「大考」を行い、広東省シルク紡績グループ合格の答案を出した。広東省シルク紡織グループ傘下のセリーグループは第一四半期の対外貿易輸出入を実現し、輸出入額は同32.9%伸びた。 サリーグループ「サプライチェーン生放送」省級対外貿易公共サービスプラットフォームの建設方案は、プラットフォームの金融サービスの内容を絶えず豊富にし、複数の銀行と共にオンラインラインの下で結合された融資商品を推進し、新型の対外貿易業務の転換プロセスを加速する。

51年の歴史を持つ老舗企業として、今年の流行期は、江蘇華佳シルクグループ工場の復工延期、取引先の大量キャンセルなどの問題に遭遇しました。華佳のシルクは積極的にモデルチェンジして、猫の上で新しいブランド「SANGLUO」の知名度を鳴らしました。専門の電気商の販売チームを創立することによって、プラットフォームに頼って市場の需要を再測位しました。革新的な設計構想などを取りました。アリババ春雷計画のスーパーファブリックプロジェクトに参加することによって、SANGLUCOはより多くの潜在的な顧客を獲得しました。同時に、大手顧客と親会社の華佳シルクの協力意向を促しました。

江蘇華佳シルク有限会社の職場で、労働者はシルク生地の生産状況を調べています。

半年ぐらいです四川順成繊維有限会社生産経営方式を転換し、疫病の変化に対応する。順成紡織販売部門は自主的に出撃して、国内外のお客様と連絡を取り、交流を繰り返して、契約製品をタイムリーに調整し、契約履行率を高めて、保留中の注文任務を期限通りに完成するように確保します。生産面では、順成紡績は双方向開拓方式を採用し、生産加工範囲を拡大し、伝統的な呉服販売店に絹の注文生産を提供すると同時に、上流企業に来料加工サービスを提供し、企業の生産運行コストを最大限に低減する。順成紡績はまたオンラインで蜀絵チャイナドレスのオーダーメイドとシルク製品の販売業務を展開してみて、異常な市場反応を得ました。

「会社は発展理念を革新して、工場と博物館を結合して、このように観光客は現代のシルクの生産プロセスを見るだけではなくて、シルクの歴史文化と企業ブランド、そして製品などを体験して、工業製造と工業旅行を互いに融合させて、工業の付加価値を高めました。」 四川依格爾紡績品有限公司董事長張和才「疫病の間、このようなモデルはオンラインでもオフラインでも経済効果が得られました。現在の製品は欧米や日本などに輸出されています。」

「店舗は全線休業しています。元々使っていたERPシステムはこれらの問題を解決できませんでした。シルク賛美小売システムの助けを借りて、相次いで三つのことをしました。「楽高式」はオンラインショッピングモールを構築します。販売員の機能を通じてオンラインショッピングを快速に転換させます。小プログラムは商品を生放送します。小売システムは今年の疫病の時にケリーシルクの「救命システム」となり、キャリーシルクにルートと効率のウィンウィンをもたらしました。ケリーシルク社長の徐樹天さんは言います。

発生状況の下で、蘇州シルク産業帯には「淘宝潮に入る」という波が現れました。アリババのデータによると、今年の春雷計画が落着した江蘇以来、シルク産業帯を含む江蘇省20余りの産業帯の企業が相次いで天猫、淘宝、特価版、快速販売、天猫海外、アリオークションなどのプラットフォームに登録しています。

新機軸を打ち出して自ら難局を打破する。

疫病はシルク業界に衝撃と圧力を与えましたが、同時に業界の転換とアップグレードのチャンスと動力をもたらしました。さらにシルク企業の危機の中でチャンスを探し、意識を前に進める勇気を奮い起こしました。疫病が世界中に広がった今、シルクの主業を堅持するには勇気と迫力が必要です。挑戦するシルク業界に直面して、絶えず新機軸を打ち出してこそ、難局を打破する機会があります。既存の実践は再び「貧則変、通則通、通則久」を実証しました。そして、新機軸を打ち出したこの大棋には、内容と技術が一つも欠けています。

最近、蘇州シルク博物館で開催されたシルクの新商品ショーでは、蘇州シルク博物館と小豆の日常生活が提携しています。現場を通して、二重線のモードを生放送します。千年の絹織物の趣と現代の潮流が入り交じる独特の魅力を展示して、消費者にシルク文化、優れた技術、原料などの多方面から、伝承と革新の「新シルク」を体験させます。発生以来、蘇州シルク博物館で開かれた初のクロスカントリー協力です。伝統的なシルクの内包と現代的な工芸デザインをシームレスにドッキングし、シルク文化に新たな生命力を注入します。 蘇州シルク博物館館長魏保信紹介して、蘇州は“絹織物の府、錦繍の地”の名誉がもとからあります。消費者の品質生活に対する追求が日増しに向上するにつれて、千年絹織物の新しいモデルを発揚し、伝承することを探求し、必ず実行します。

この間、杭州万事利シルク文化株式有限公司は浙江開化県政府と桑蚕産業の発展を推進する戦略提携協定を締結しました。。提携契約を締結した後、万事利シルクは力を集中してこの県でカラー繭、糸ゴム繭などの革新品種を育成する規模化生産拠点を展開します。カラー繭、糸膠繭はすべて万事利シルクの革新研究、ハイエンド製品シリーズの開発に応用します。「疫病がもたらす厳しい挑戦に対して、私たちは内から外に出て、自分の核心的な優勢と存在の不足を全面的に分析し、新たに自信を持ち、発展の方向を決めなければならない」 万事利グループの会長、屠紅燕彼女の疫病状況下の発展に対する思考から出発して、三つの方面の要求を提出しました。ブランド発展理念を新たに認識し、内功を修練し、自己を向上させ、革新管理を行います。学習力、協同力、実行力を持続的に向上させ、社員の獲得感、栄誉感、責任感を強めます。

天然のカラー繭を原料として作ったものです。万事利の黄金の絹糸はハイエンドのベッドの品物に。

疫病の影響は主に生産の一時的な挫折や遅延であり、販売データは楽観的ではないが、産業の基礎はまだあり、生産能力はまだあり、市場の需要はまだあります。 順成紡織董事長趙燕輝今回の新冠の疫病の状況は私達にいくつかの啓発をもたらしました。一つは不確定が常態になる状況下で、企業は自身のリスク意識を高め、内功を修練し、勇敢に革新し、市場から着目し、製品構造と品質から複雑な市場の中で生き残るように努力します。二つは企業の販売のデジタル化の転換も伝統的な製造業の視野に入ります。クラウドの販売、生放送の商品などの新型のマーケティング方式も企業の販売の優先順位になりました。