4대 발전 대책 조력 강도 구두업 포위 해소

강도제화는 이미 800년 역사에 이르렀고, 동부 구두도 모두 지칭하였다.

현재 전구는 크기의 신발 종류 기업과 자영업자 3600여 가구가 있으며, 종업원들은 4500여 명에 달하며, 연산 각 종류의 신발의 7000여만 켤레의 생산액이 70억 위안에 달한다.

여러 해 동안 강도제 구두업이 외부 기업의 정점 할인 및 판매에 의존하여, 등급이 낮고 품질 차이, 가격 천한 등의 문제로 참여하기 어렵다

하나, 홍보 안내, 신발 발전 자신감 강화

현재 제창업의 생존 발전이 어려움에 직면하고 일부 업주들은 속수무책에 직면하고, 어떤 피동적인 대응을 당하고, 어떤 이는 투자를 하지 못하고 관망하고 있다.

이를 위해 홍보 유도를 잘해야 한다. 구두기업에게 전환형 발전 추세를 강구하는 것은 더욱 기회이다. 이들이 의심을 풀어 발전을 돕고 발전의 자신감을 강화하고, 산업업업그레이드 방향을 명확히 하고 ‘표본경제 ’를 발휘하고, 전형적 벨트 업그레이드 업그레이드 업그레이드 업그레이드, 강도 ‘육해공 ’의 지역으로 전략적으로 ‘동부 구두도 ’ 산업 발전 기획과 근기 목표, 조화를 위한 우대 정책, 도입, 구두업이 발달한다.

둘째, 정원 건설 을 가속 하여 '경직' 플랫폼 을 만들다

선거터를 다시 기획하다.

소중상무역성 구두업 시장은 1990년대 중반에 설립되었고, 장소가 좁고 시설이 뒤처지고, 현대거래에 적응하지 못하여, 이전 작업이 시급히 필요하다.

강도 구역의 지리적 우세로 보면 공항, 항구, 철도 모두 갖추어져 있으며, 베이징과 상해, 녕 고속도로가 종횡무진하여 교통이 편리하고 물류가 모두 갖추어져 있다.

특히 빈강의 신성은 창업 신원 설치 조건을 갖추고 인기를 모으고 서비스업의 발전에 도움이 된다.

산업 집결을 이끌다.

자원 통합을 진행하여 선도제 구두업이 정원 구에 집합하다.

동시에 상업 인용상 으로 제품 설계, 브랜드 전략 을 구두업 유치 사업 의 중점 으로 복건 을 쟁취 하다

조립 정책을 세우다.

이익 경향을 타파하고 시장 진입 정책을 최대화시키고, 입원화 기업은 토지, 수전, 세수, 과학기술 혁신 등 측면에서 혜택을 주고, 장려와 구두기업 제품 개발, 특허신고 등을 제공한다.

한편, 은기업의 대접을 열어 융자 루트를 넓혀 구두 기업의 융자난을 해소한다.

3, 상표 전략 실시, 브랜드 배양 시장 점령

정부의 주도적 지위를 견지하다.

상표 발전을 정부의 목표 심사 체계에 올려 부서의 소통을 강화하고 발전의 합력을 응집하여 지역 브랜드를 조성한다.

상표 육성 중점을 강조하다.

기존 신발업의 우위에 의존하여 금자호, 매의 원천, 정비 등 지역 특색과 시장 경쟁력을 갖춘 상표 브랜드를 양성한다.

기업 주체 역할을 발휘하다.

제품 과학 기술 함량 이 높고 에너지 소모 가 낮은 시장 점유율 이 높 아 개발 등록 을 빨리빨리 개발 했 다. 자체 제품 의 방사력 과 핵심 경쟁력 을 형성 하 고, 특색 상표 를 배양, 저명 브랜드 를 쟁취 했 다.

3 ~5년 동안 지역 특색 브랜드를 만들기 위해 노력하다.

4, 인재 의 도입 력 을 높여 현대 관리 제도 를 세우다

일방적으로 격려조치를 취해 기술과 관리인재를 도입하고 핵심 힘을 유지하고 안정을 유지하고, 한편, 가족식 관리 패턴을 버리고 현대 기업을 운용하다