베이징 세무 광장 은 삼리툰 을 겨냥하여 ‘ 야간 경제 ’ 를 노려보았다

공체북로를 지나갈 때 세무백화점의 간판은 이미 볼 수 없게 되었고, 새로운 ‘세무 광장 ·공세 ’다.

광장 앞 에 많은 소비자 들 들 들 들 들 들 은 매우 기쁜 양 조각 조각 사진 을 웃 은 면양 은 세무 광장 앞 에 엎드려 사람들 에게 알려 준 것 처럼 세무 광장 은 백화점 의 보편적 으로 쇠퇴 한 환경 아래 백화점 에서 쇼핑센터의 변화 를 완성 했 다.

일부 백화점 은 자체 브랜드 를 대대적 으로 발전시켜 자영 비율 을 증대 하 고 일부 기업 은 부득불 조류 급퇴 를 선택하고, 일부 기업 은 쇼핑 센터 에 방향 전환 을 시도 하는 것 을 시도 하 고 있다. 낡은 것 이다

경제조건 규제와 일부 전환형 백화점 기업은 손을 떼지 못하고, 진퇴유곡으로 곤경에 빠졌다.

당시 세무백화점은 대파대립을 선택했고 개별 브랜드를 보류하는 것 외에 전체 백화점에서 환골탈태했다.

이제 세무 광장에 들어서면 더 이상 예전 세무백화점이 시끌벅적하고 낡은 모습을 볼 수 없다.

세무 광장 ·공 삼총지배인 왕문방

전문 세미나에서 북상 상업연구원 전문가와 마음을 교류했다.

2011년 세무 백화점 개업 이후 1년이 지나면 이익 상황이 일반적이다.

체량이 작기 때문에 행사의 규모는 대형 쇼핑센터와 어깨를 맞출 수 없어 대량의 고객을 유치하는 것은 비교적 어렵다.

당시 세무 백화점이 쇼핑몰이 될 수밖에 없었다.

왕문방은 고백하고,

전환형은 큰 공사다. 휴업하지 않는 상황에서 더욱 어렵다.

세무광장은 반년 동안 상업브랜드에 대한 조정을 했고 에어컨 시스템을 전면 교체해 전형 기간 세무광장에서 하루도 휴업하지 않았다.

상가 실질적인 건축 면적은 5만 평방미터이며, 사용자 체험을 보장하기 위해 상가 면적은 60% 를 초과할 수 없다. 실제 임대 면적은 2만 6만 평방미터밖에 남지 않는다.

세무광장은 커질 수 없고 완벽한 사용자 지정과 특색 아이템을 통해 소비자들을 끌어들이고 있다.

왕문방설.

결국 세무광장은 타깃군을 패션 개성 있는 젊은 소비자로 선정하고 3리툰 상권의 특징에 따라 24시간 쇼핑몰을 만들었다.

왕문방은 바뀐 쇼핑센터에서 세무광장도 다양한 시도를 겪었으며, 어린이 업적 최신 쇼핑몰 객류가 되기를 바란다.

그러나 세무광장은 일반쇼핑센터의 객층과 상업적인 분위기가 뚜렷한 차이로, 결국 ‘무틈 소비 ’를 선택한 야간 쇼핑센터에 자리매김해 직장인들의 야행 소비 수요를 충족시켰다.

현재 커피는 당신과 X 선생의 밀실 탈출과 일부 식음료 브랜드를 함께 연기할 예정이다.