유니폼 의 발걸음 을 따라 가게 앞 과 선적 을 설계 하다

소매업의 성공 여부는 매장 지역에 달려 있다.

하지만 좋은 지역의 임대료는 비싸다.

물건을 파는 것이든 음식을 파는 것이든 좋은 지역의 조건 요소는 같은 것이다.

길가

좋습니다. 가게 앞에 인파와 차류, 교통이 편리하고, 그리고 점면이 넓고 먼 곳에서 볼 수 있으니 인지도가 비교적 높기 때문입니다.

하지만 이런 토지 임대료는 매우 높고 모든 것이 아니다

감당할 수 있는 것은 더구나 당시 소매업 전체가 길가에 문을 연 열기에 놓여 있었다.

새 가게 선정은 일반적으로 주간도 옆의 지름길을 찾거나 뒷길을 찾거나, 어쨌든 결함이 있는 땅이 있다. 이렇게 임대료가 저렴하다.

‘유니폼 ’은 일본 시오칸 현에서 열리는 첫 상점 (정강초면도점)이 바로 간선도로 옆 횡단길에서 주변에 농토가 있었다.

나도 애초에 좀 망설였다. 이 자리에서 열어도 정말 괜찮았을까? 생각지도 못했는데, 이 가게의 장사는 잘 됐다."

유정 씨는 "좋은 지역에서 가게를 단호하게 선택하면 임대료가 자연히 높고 잘 팔리면 잘 팔릴 수 있고, 이렇게 좋은 곳에 낭비가 된다"고 회상했다.

그러므로 기업의 실력과 능력에 맞는 곳이 진정한 수준이라고 생각한다.

예를 들어 작은 도시에서 옷가게를 열면 어떻게 가장 짧은 시간에 대중에게 명성을 얻었는가? 가장 효과적인 방법은 모든 경쟁자들보다 면적이 크고 이미지가 좋은 가게다.

이렇게 하면 소비자가 처음으로 당신의 가게를 보면 깊은 인상을 남기고, 당신이 경영하는 이 브랜드는 매우 품질이 있는 브랜드다.

그래서 작은 시에서 큰 가게를 차리다.

많은 매상들이 가게를 개업할 때 소심해서 자신이 경영하는 브랜드가 돈을 벌지 못하는지 잘 모르겠다고 생각하며 먼저 돈을 좀 던져 보자. 그래서 위치가 비뚤어지고 면적이 작고, 임대료가 낮은 가게로, 조건이 나쁜 사람을 불러 경영한다.

새로 개설된 상점, 새로 온 브랜드는 현지 소비자에게 새로운 얼굴일수록 좋은 호호감이 살아날 기회가 있다.

반면 대도시에서는 작은 가게를 열고 있다.

베이징, 상하이 이런 지방은 촌토촌금으로 왕푸징, 서쪽 거리에 땅바닥을 개설하면, 제곱미터마다 매년 1만 ~1만5000위안이다.

100제곱미터를 개설하면 연세 100만 ~150만 원이다.

100만 ~150만 위안의 연세 임대료로 전매점을 열었다. 4퍼센트 입고해도 수익 60%는 임대료까지 계산해도 높은 순이익이 있다.

만약 자금이 부족하고 실력이 한계가 있다면 어떻게 이런 대도시에서 가게를 개업할 수 있겠습니까? 간단합니다. 모든 백화점에서 지점을 개설했지만, 손님들은 모든 백화점에서 당신의 브랜드를 다 볼 수 있고, 많이 보면 기억합니다. 매장의 장사도 잘 됩니다.