무인량품: 실체점 업적은 전기상보다 훨씬 낫다

실체점 실적은 전자상보다 훨씬 좋아져서 소비자들이 더욱더 더욱이 얻은 상품을 사들였다.

MUJI 가 지난 1년여 동안 무엇을 했는지 말하자면, 우리가 가장 큰 것은 개점을 지속적으로 추진하는 일이다.

그럼 이 매장들은 어떻게 개업했을까? 무지는 어디로, 언제, 어떤 매장을 개업할까?

MUJI (MUJI) 는 기업과 전문점, 직원들의 수첩, MUJI 는 3개월마다 이 문서를 갱신해 직원들에게 지급한다.

개점 기준에 대한 전체 측산 규칙이 포함된다.

"28개 개점 기준이 있습니다. 매장 면적, 위치, 인류, 지역 소비 수준 등을 포함한 측정 씨는 왜 무진이 여러 상점을 동시에 추진할 수 있으며,"중국시장의 상황에 따라 조정이 가능하고, 25개나 다른 점이 될 수 있기 때문에, 베이징대학의 연구소에서 이런 측정을 완성하고, 우리는 중국에서 있는 것을 돕고 있다 "고 설명했다.

결정은 90%가 성공했다.

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지난 4월 천고양이에 입주한 후, 형성되었다.

'천고양이 플래그숍'을 더하는 이중선 채널은 부근에 실체 문점이 없거나 아예 한 번 뛰고 싶지 않은 사용자에게 더 편리한 선택을 했다.

큰 환경에서 전기상도 적지 않은 수준으로 실체점포의 장사를 타격하고 있다.

그렇다면 빠른 개점 리듬 속에 있던 무지는 점점 더 적게 가게에 쇼핑을 하는 것이 걱정되지 않을까요? 송정씨는 일본, MUJI 선상에서 매출액이 7%에 불과하고, 해외 시장에서 이 숫자가 더 작습니다.

MUJI 공식 인터넷 쇼핑몰은 판매 제품을 제외하고도 생활잡화, 잡화 추천 특집을 제공하고, 대체 매장 안의 점원을 종합 소개한다.

국내 소비자들에게 천고양이 플래그숍의 진열 형식은 더 익숙하고 직관적일 수도 있다.

송정은 이들의 소비자가 자신의 생활방식에 따라 제품을 선택하고 제품을 구매하는 형식이라고 말했다.

그들은 자신의 목표 소비층이 물건을 손에 쥐고 느끼는 사람을 더 좋아한다고 생각하기 때문에 아무도 방문하지 않을 것이다.

MUJI 는 자가매장 흡인력이 매우 높다고 생각하며 소비자들이 쇼핑하는 것은 선상 경로가 대체할 수 없다는 것이다.

물론 선상에서 상품을 골라 구매하고 싶을 수도 있다. 송정이 비유하고 있는 고객들은 모두 MUJI 의 오래된 사용자일 수도 있다. 그리고 그들은 온라인에 큰 물건을 사는데, 예를 들면 침대, 소파, 이런 물건들은 시종 배송해야 할 것이기 때문에 가게에도 옮길 수 없다.