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소녕 3대 핵심 전장 모의 돌파

2015/5/1 14:43:00 29

소닝핵심 전장시장 전략

장근동은 지난 몇 년 동안 중점적으로 세 가지 일을 했다. 즉 '+ 채널' + 상품 '+ 서비스' + 서비스 '를 중점적으로 했다.

우선 소비자 플랫폼을 건설하는 과정에서 채널 레이아웃을 완비하고 다음으로 산업 사슬의 가치를 높이는 과정에서 풍부한 상품으로, 결국 소매업 핵심 경쟁력을 구축하는 과정에서 서비스상품을 업그레이드했다.

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플랫폼

측면에서는 전면 출격해야 한다. 장근동은 잡스와 애플의 정신으로 소영운점을 만들어 가게 양의 입구와 저원가 서비스 사용자의 우위를 충분히 발휘하겠다고 제안했다.

이동 엔드

깊이가 융합하여 캠퍼스 및 45급 시장을 깊이 파고 전 채널 유기 그룹의 우위를 자극한다.

상품을 둘러싼 장근동은 2015년 3만개 플랫폼 상가 입주, SKU 수는 1500만 돌파, 일본 Laox, 미국 소녕 홍콩 회사를 활용해 해외 상품을 크게 확대하겠다고 명시했다.

마지막

장근동

제3의 핵심 전장을 서비스 상품에 잠그면 소녕물류운, 데이터 구름, 금융운은 전면적으로 폭발하고, 대외개방 공유를 통해'세 송이 구름'의 전면 제품화를 통해 소녕 인터넷 소매의 중요 보장이 된다.

2015년 전략 집행, 장근동 순세는 소닝운상 2015년에는 3대 핵심 전쟁터에 초점을 맞추고 플랫폼, 상품과 서비스를 둘러싸고 일련의 전투를 다져야 한다.

관련 링크:

"올해 전국 양회 기간에 이클강 총리는 정부 업무 보고서에서 처음으로'인터넷 +행동 계획'을 제시한 뒤 3월 25일 열리는 국무원 상무회의에서'인터넷 +'의 발전 추세를 명확히 받아들여야 한다. 인터넷과 전통산업의 결합이 국가 전략 높이로 상승한 것은 전통업계가 재생하고 있는 황금시대라고 할 수 있다"고 말했다.

미방 의류 회장은 주성건이 기자와의 인터뷰에서 의류 기업으로서 미방 의상은 이미 전자상거래에 대한 전통업계에 대한 충격을 보고 시세에 따라 일부 실체점포, O2O (온라인 라인 아래) 전략을 폐쇄하고 인터넷 기술을 활용해 기업 정보시스템을 꾸준히 업그레이드해 사회 산업자원과 단말의 소비 수요를 충족시켜 인터넷 + 모델의 신형 소비 수요를 충족시켰다.

‘유범 ’ 플랫폼은 현재 해외 많은 브랜드와 계약을 맺고 있으며 가을에도 올해 상하이 패션주 일부 브랜드를 도입할 것으로 알려졌다.

2015년 말 새 플랫폼 계약브랜드가 300개를 넘을 것으로 예상돼, 이 중 다수가 세분분야 소비자를 겨냥한다.

또 새 플랫폼도 일정한 수량의 전문 스타일리스트가 입주해 전문적인 스타일링을 제안했다.

"미래의 상업 변혁은 더 이상 상업정보 대칭의 변혁에 국한되지 않고 정보기술이 끊임없이 새로운 변혁에 국한되지 않고, 가격 형태로 소비수요의 변혁에 국한되지 않고, 모바일 인터넷은 반드시 완전히 다른 생활 형태와 비즈니스 방식을 가져올 수 있기 때문에 미방 의상은 적극적인 포옹을 위해 적극적으로 포옹하고, 장사단목의 결심으로 인터넷 전환을 추진할 수 있다"고 말했다.

주성건은 앞으로 미방 의상 회합'인터넷 +'패턴을 통해 플랫폼화 발전을 이루고, 자주 패션 브랜드에 대한 발굴을 심화시켜 자주패션 브랜드의 산업 사슬 업그레이드를 지지하고, 또 다른 한편으로는 글로벌 패션 산업 자원을 정합, 국인의 심미와 패션 서비스를 위해 노력하고 있다.

‘유범 ’ 플랫폼 그룹 주요 멤버, 주성건의 자주주주본위 소개에 따르면 새롭게 선보인 ‘유범 ’ 플랫폼은 업계 최초의 차력 ‘인터넷 +전략 전형 탈락의 성과는 의상, 가방, 신발, 액세서리, 뷰티 메이크업 등을 포함해 패션업계의 세분분야인 ‘매니지먼트 시장 ’으로 가장 많은 90 이후 소비자들의 신흥시장 중 하나다.

이 플랫폼에서는 모든 소비자들이 ‘유범 ’의 경영자가 될 수 있으며, 매듭을 지어 구매 제안을 받으면 그에 맞는 수입을 나눠 다른 서비스의 경계를 크게 돌파할 수 있다.

그는 시장에서 몇몇 유사한 서비스에 비해 ‘유범 ’ 플랫폼의 특색은 조언과 한 건을 제외하고 전문적인 스타일리스트의 입주, 글로벌 패션 브랜드 자원의 통합, 사용자가 배합하는 공유와 수익을 얻는 등 다양한 반응을 보였다.

이 플랫폼은 스타일리스트 등 산업체인 자원에서 엄청난 호소력 외에도 대량의 국내외의 우수한 브랜드를 도입하고 있으며, 특히 일부 독립 디자이너 개성화 브랜드를 추구하기 위해 품질 사용자가 더 개성화를 추구하기 위해 가격대비 서비스를 극대화한다.


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