베테랑 성품: 전기 의류 브랜드 혁신 경영 사유

범객성품 (베이징) 과학기술 유한공사는 2005년 4월 북경시 도요구에 등록하여 주로 의류 제품 설계, 외주 생산과 직영 소매 업무에 종사한다.

회사 는 주로 자영 B2C 방송사 플랫폼 범객품 (wwww.vancl.com) 대외 판매를 통해 판매한 제품은 자체 브랜드 ‘범객성 ’을 위주로 (영문 Vancl, 약칭 ‘범객 ’), 남장, 여장, 아동복, 신발, 액세서리 등을 포함한다.

특색

(1)고교호적 으로 소비자를 중심으로 하는 패션 브랜드

전통 의류 브랜드 기업 운영 모델 은 주로 기업 을 중심 으로 디자인, 구매, 생산, 마케팅, 평가, 기업 발전 결정 은 주로 시장 역사 데이터 에 의존하는 분석 이다.

정보 고속 유동

순식간에 변한 오늘날, 빠른 공급 체인 반응 속도 전통 브랜드는 소비자의 수요를 어느 정도 만족시킬 수 있지만 여전히 거칠고 거칠고 시장의 사각을 존재하는 데 있어서, 생산정판의 운영 모델도 근본적으로 바꿀 수 없다.

범객은 인터넷의 고교성을 빌려 제품의 설계, 마케팅을 사용자의 생각에 융합해 '범객제공 플랫폼, 사용자가 브랜드를 양성하는 인터넷 브랜드의 운영 패턴을 만든다.

제품의 디자인에 평범한 티셔츠를 개성 있고 스타일리시한 느낌을 주기 위해 평범하게 변한다.

범객들은 각 직업 분야에서 총 백 명의 사용자를 초청하여 인터뷰를 진행했으며, 범객 사이트의 커뮤니티 기능과 사용자 교류를 이용하여 범객 의상 디자인에 대한 견해와 의견을 공동으로 검토했다.

이로써 범객들은 또 한한한, 황효명, 중국 좋은 사운드 학원들과 널리 협력해 범객의 패션 이념을 전파하고 있다.

브랜드 보급 방면에서 범객들이 ‘달인 계획 ’을 내놓았고, 범객 달인 플랫폼은 사용자에게 영가 원가 개점 기회를 제공할 수 있으며, 사용자는 자신의 가게에서 자신의 아이디어에 융합된 코디법을 보여주며 옷차림에 대한 견해를 표현하고, 친구와 옷차림 체험을 나누고 있다.

일반 사용자는 자신이 좋아하는 달인을 주목할 수 있으며 실시간 업데이트 내용을 추적할 수 있으며, 수시로 달인 중 하나로 신청해 자신의 달인 이미지를 발표할 수 있다.

달인 점포나 나눔의 링크를 통해 달성된 주문서는 주문액의 10%를 획득할 수 있으며, 발송, 물류, 애프터스 등 코너는 모두 범객이 맡을 것이다.

범객은 제품 설계에서 마케팅까지 널리 퍼지고 있으며, 전체 프로젝트는 사용자의 참여를 강조하고, 사용자가 자신과 범객과 관련해 사용자의 생각을 촉구하여 사용자의 개성을 현저하게 한다.

사용자의 요구에 대한 관심은 범객성품이 진정한 소비자를 중심으로 하는 브랜드가 되었다.

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소비자는 인터넷에서 상품을 고를 때 사이트에서 제공하는 글과 그림에 따라 결정을 내리며 실물과 다른 반품으로 인한 사용자에게 나쁜 쇼핑 체험을 가져왔다. 이러한 상황을 개선하기 위해 범객들이 ‘즉석 검출 착용 ’서비스를 내놓았다.

즉 사용자는 범객이 상품을 구입한 후 택배원 앞에서 즉석으로 입어볼 수 있으며 크기, 원단 소재, 착용 효과 등 어떤 면에서도 마음에 들지 않으며 환불을 거부하고 환불을 요구할 수 있으며, 이용가들은 쇼핑과 마찬가지로 더 좋은 체험을 받을 수 있다.

또 범객들은 ‘30일 반품 ’, ‘방문 체크 ’ 등의 서비스를 제공했다.

이상 쇼핑 체험을 더 큰 범위 내에서 실현하기 위해 범객이 자체 물류 배송 체계를 ‘여풍달 ’한다.

제3자 물류업체가 가장 많이 배송되는 서비스를 제공하고, 범객의 즉석 패션서비스에 맞추기 어렵기 때문이다.

발전은 지금까지 전국적으로 분발센터 22개, 총 면적은 282000m에 달하며 전국의 모든 중점 도시를 덮었다.

수송망 간선 260여 개, 지선 500여 개, 전국의 범위 내 제시간에 편리한 고품질 배송 서비스가 가능합니다.

SASCS 공급 체인 관리

'쌍11 '등 인터넷 쇼핑 기간, 물류 폭발 사건이 빈발하며 주문 처리 능력은 전자 비즈니스 공급 체인 시스템에 직면해야 할 중대한 도전이다.

… 로 삼다

전자상무업체는 자신의 공급 체인 부서와 IT 부문에 의존해 자율적으로 공급 체인 관리 시스템을 개발했다. 셀프 (System) 를 개발했다.

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SASCS 시스템 기능은 의류 제품 생산에 더욱 최적화된 해결 방안을 제공하며 재고 및 각 곳의 창고 배치에 합리적 분배 방안을 제공하며 기존 데이터 판매 예측 방안을 제공한다.

SASCS 시스템이 의상을 종료시켰다

생산 및 운송, 사용자 배송의 마지막 킬로미터, 100여 개 의류 생산 업체 주문 계획

제품은 생산업체에서 전국 수십만 평방미터의 범객창고로 유전하고 있다.

회사의 각 사업부문은 필요에 따라 자유롭게 선택해서 그들에게 적합한 공급 사슬 관리 플랫폼을 조성하고, 기존 고객 주문서를 결합하여 더 잘 판매 예측을 진행할 수 있다.

개선을 거쳐 범객의 창고 저장효율이 50% 높아 가장 빠른 30분에 발송할 수 있다.

창고 중심은 프로세스 최적화, 작업시간 통제 등을 통해 지속적인 개선 기능을 지속적으로 개선해 주문서 생산 도섭 시스템, 동적 재고 저장소 저장소 기능 등 200여 개 개조 항목을 통해 전체 작업 효율을 전년 대비 50% 높였다.

창고 한 채를 예를 들어 5만 원씩 발송하는 데 필요한 인원은 과거 500명에서 300여 명으로 줄여 완성할 수 있다.

소비자가 여러 상품을 구입한 후 창고의 분간은 상대적으로 복잡해지고, 이것은 저장된 시스템화 관리와 인원관리에 대한 요구가 더욱 높다.

주문서 도매 처리 효율에 영향을 미치는 주요 요소는 모든 상품의 재고 위치를 도매하여, 도섭 및 영역이 작아질수록 선별 효율이 높아진다.

SASCS 의 상선 운영은 주문서 처리 자동화를 실현하고 고객의 요구를 보장하는 전제에서 대량 회합도를 최대한 높였다.

실시된 이래 창고 저장소 전체 주간 효율이 15% 이상 높아졌다.

발전 계획

미래의 발전에서, 우선 범객은 스스로 향상할 것이다.

능력, 트렌드, 자체 디자이너 규모 증가, 더 좋은 신제품 투입 시장을 설계, 다음으로, 범객들은 추첨 제도를 강화, 제품의 품질 관리를 더욱 중시하고, 최후, 신제품 출시 더욱 과학적 연구에 신경을 쓴다.

또한 범객들은 사용자에게 더 편리한 교호 플랫폼을 제공하며 제품 디자인과 마케팅에 더 많은 소비자들의 생각이 담겨 있다.