왕푸징의 전형으로 포켓을 돌파하고 오트래스

왕푸징은 2015년 3분기 재보에 따르면 지난 3분기 영업 수입이 129억 54억 원으로 전년도 4억 42% 하락했다. 그중 상업소매 영업 영업 영업 수익이 124.32억 원으로 전년도 5.28% 하락했다.

2013년부터 전형된 왕부정은 아직 서광이 나타나지 않았고, 2016년 왕부정을 기다리는 것은 마찬가지다.

왕푸징은 30억 위안을 주로 두 방향으로 쓰는데, 하나는 부호 주업이고 하나는 O2O 전 채널 건설을 진행한다.

왕부정 O2O 전 채널 프로젝트는 총 4조57억 원을 투자했으며 이번 모금은 1억 64억원으로 2018년 말 왕부정 O2O 전 채널의 핵심 플랫폼을 완전히 상선해 사용할 계획이라고 공고했다.

조전에 소녕운상으로 개명, 인터넷 변혁을 선언했으며, 왕부정 역시 원래 베이징 왕부정백화점 주식유한회사 (그룹)가'왕부정그룹 지분 유한회사'로 변경됐다.

이 같은 왕부정 관계자는 기자에 대해 왕부정 전 채널의 전환형은 줄곧 길에서 시스템 건설 분야의 인류계와 전기상까지 포함하고 있다고 말했다.

갱명도 회사의 발전 전략을 더욱 구현할 수 있는 것은 백화점에 가는 것이 아니라 소비자의 발전 방향을 전면적으로 만족시킬 수 있다.

에 관해

변형 등의 질문에 왕푸징 공관부 장강송 기자는 이 화제가 예민해 당분간 대답하기 불편했다.

이에 앞서 왕푸징의 2015년 3분기에는 왕푸징인터넷 상가가 구매 모드를 구동해 자영, 평행무역상, 오레상품 직채 등 구매 패턴을 통해 형성되고 있다.

이동 상가, 웨이웨이웨이, 천고양이 플래그점 등 다채널 입체화 판매망 및 서비스 체계.

왕푸징은 2015년 3분기에 선상 플랫폼 판매가 전년도 대비 23% 증가한 것으로 나타났다. 이 중 모바일 판매는 65%였다.

하지만 2015년 반년보에서 왕부정은 상반기 선상 플랫폼 영업 수입도 2681만 위안에 그쳤다.

이에 대해 왕부정 전담자 유춘길 담당자 유춘길에게 전보를 쳤으나 전화를 받지 못했다.

유사군은 왕푸징의 전형을 잘 보지 않는다. 그는 기자에게 인터넷화 필요로 하는 팀으로, 천개는 인터넷 유전자를 지닌 사람으로, 실제 매장에서 더 많은 유량과 사용자와 더 긴밀한 관계를 만드는 것은 실제 매장에서 결실된 것으로 알려져 있다. 현재 왕부정 유정 유전자의 인재다.

"왕푸징은 은태의 길입니다. 이동단이 아무리 성장해도 큰 체량은 없습니다."

류사군은 현재로서는 기회가 크지 않다는 것이 관건이 아니다. 비교하면 천개는 실체점 서비스를 위해 본래의 매장은 마케팅이 아니라 구체적인 소비자의 수요를 모르며, 천개의 출발점은 실체점 마케팅 서비스를 강화하는 것이며, 유량의 변화와 같다.

그러나 왕푸징의 전경로

왕푸징은 점점 융합되는 과정도 있다.

"소매의 전형이 너무 어려워요. 왕부정선 밑의 경영 능력은 그동안 우세하지만 지금은 뚜렷하지 않아요. 왕부정에 대한 팀워크와 집행력이 시련이었는데, 적절한 팀을 선택하면 성공할 수 있을 것 같아요."

상하이 (상해) 는 유한회사 사장이 허황하게 말했다.

그가 보기에 왕푸징은 2년 만에 1파전형 전환을 거쳐 두 번째 시도를 열었다. 이 과정에서도 끊임없이 잘못을 저지르며 대기업으로서 다른 경로가 없기 때문에 일파가 부족하거나 방향이 틀리지 않아 계속 투입 속도가 빨라졌다.