스포츠 브랜드는 리우 올림픽을 최대한 잡을 수 있을까?

마케팅제품기술, 채널, 글로벌 전략.국산스포츠 브랜드오랫동안 이렇게 집단적으로 흥분한 적이 없다.

올해 발표된 몇 대 국산 스포츠 브랜드의 2015년 판매 성적을 보면 최근 몇 년 만에 가장 큰 성장을 맞았고, 2012년 이래 첫 번째 손해를 보았다.예를 들면 이녕.

　　이녕2015년의 총수입은 70.89억원으로 전년 대비 17% 증가했으며 영업이익은 1.5억 위안을 넘어 순이익은 1400만 위안을 넘어 전년에는 각각 6.43억원과 7.81억원을 적자했다.

경쟁 상대도 2015년에 좋은 성적을 거두었다.국산 스포츠 브랜드 1위에 오른 곳은 안심이다. 2015년 매출액은 111억26억원으로 유일하게 매출액이 100억원을 넘은 국산 스포츠 브랜드다.특보의 연간 영업 기준은 52억 96억 원으로 전년 대비 10.8% 증가했다.시장 점유액이 그 뒤를 잇는 361도와 피크도 모두 5억 1800억 원과 3억 9억 원의 이윤을 이룩했다.

그러나 이 시장의 가장 강력한 경쟁자는 나이크와 아디다스다.그들은 각각 시장 점유율 1위와 2위를 차지했다.

2015년 아디다스는 대중화구 총매수가 20억 유로 (약 141억)를 넘어 2010년 두 배나 된다.같은 해 나이키 브랜드는 중국에서 수입이 30억 67억 달러에 달하며 전년대비 18% 증가했다.

최근 한 글은 나이크의 현재 시장은 5대 국산 상장 스포츠 브랜드의 총 10배가 넘지만 후자는 커다란 성장공간을 갖추고 있다고 지적했다.저자 나이샤 고플랜은 나이크와 아디다스의 경계심을 높여야 한다고 말했다.

국산 스포츠 브랜드는 지난 한 해 집단 실적 증가로 중국 소비자 건강 운동의식 상승, 그리고 패션 트렌드 중 스포츠 스타일의 유행과 관련이 있다.이 본질적으로는 업계 수준의 이득이다.

이 회사는 약간의 공통점이 있다.예를 들면, 그들은 점점 돈을 아끼지 않고 마케팅을 했다. 무사히 700만 위안으로 축구 선수 정지를 계약했다. 361도에는 양욱을 계약했다.또 다른 점은 2008년 베이징올림픽에 이어 고재고, 저회전의 압력을 겪은 뒤 이 회사의 재고가 지난 몇 년 동안 석방됐다.

물론 각 브랜드는 자신의 특징이 있다.

우리가 썼던 만큼, 지난 1년 동안 제품의 전문적인 표현을 향상시켰는데, 예를 들어 ‘유연성 ’, ‘빙섬 과학기술 ’을 개발한 기술적 주도형 제품이다.지난 한 해 연발 비용은 전년 대비 12.8%에서 1.21억 원으로, 그 연간 총 수입의 2.3%를 차지했으며, 그 파트너 중에는 재고연구기술 원단을 개발한 일본의 동리회사도 포함됐다.

361도 중추슈즈 제품의 전략에 비해 더욱더 많은 분야의 시도를 밟았다.지난 한 해 야외 캐주얼, 등산 브랜드 스프랜디의 인수를 완료하고 도쿄 Descente 회사 등과 합자회사를 설립하고, 중국에서 Descente 브랜드에 종사하는 제품 디자인, 판매, 판매 및 판매 업무 (이 회사의 주요 상품은 스키 제품으로 판매된다.

일부 회사도 전자상들의 영향력을 높이는 데 도움을 주고 있다.이녕을 예를 들어 2015년에는 그 전기 채널 매출액이 2014년 4%보다 9%로 올랐다.

361도, 피크 같은 브랜드도 스포츠 대표단, 선수들 등을 통해 더 많은 국제 대회에 노출을 벌인다.현재 361도는 미국과 브라질에서 모두 백 개의 매장이 있다.

2016년에는 이들 브랜드들에게 중요한 해인 리우 올림픽이 오늘이 80일까지 되지 않았다.이 브랜드들이 이번 기회를 최대한 잡을 수 있을지, 내년 이맘때의 연말 시즌이 될 수 있다는 점에서 주목된다.