125의 기회: 방직업이 다가올 중요한 시기

중국 방직공업협회가 주최해'수요 구동 혁신'을 핵심 의제로 한 2010년 중국 방직 창신년회는 베이징에서 열린다.

국가공신부, 발개위원회, 과학기술부 관련 지도 및 지방정부, 산업집단, 국내외 방직 의류 업체 대표 350여 명이 시장수요, 브랜드, 자본, 저탄소 환경보호, 지속 발전 등 업계 화제를 함께 검토했다.

"125". 우리나라입니다.

웨 웨이 는 방직 업계 에서 기회 를 잡 고 새로운 수요 추세 를 강화 기술 혁신, 관리 혁신, 공급 체인 혁신, 공급 구조 개선, 제품 품질 향상, 화색 품종 증가, 자주 브랜드 창설, 마케팅 채널, 전자 상무 등 신흥 업적 발전 을 중시 해 끊임없이 변화 의 소비 요구 를 충족 했 다.

섬유 신재 및 산업용 방직품 발전을 대대적으로 발전시켜 중요한 기술과 제품 응용에서 새로운 돌파를 거두고, 방직 산업의 새로운 성장점을 가속화시켜야 한다.

산업 이동 업무를 추진할 때는 새로운 사고와 발전 관념을 창조하고 건전 구역 조율 메커니즘, 생산 요소 합리적 유동과 효과적인 배치를 유도하고 에너지 소비, 오염 중서부 지역으로 이동, 동중서부 방직 산업이 새로운 플랫폼에서 조화를 실현할 수 있다.

방직 자원 환경 제약 증세 에 직면하면 에너지 절감 과 청소 생산 기술 의 혁신 과 보급 을 가속 개조 와 탈락 의 생산능 을 최적화 할 수 있 는 에너지 폐수 회수 와 섬유 재생 순환 을 중시 하 고 저탄소, 환경 보호 방직 공업 을 발전 했 다.

손서철 중국 방직공업협회 부회장은 원료 면에서 화섬유를 대대적으로 발전시키는 것은 반드시 125의 방향이라고 말했다.

이 가운데 규모화, 차이화, 고성능화는 중점적인 문제다.

또 가능한 대체 자원을 찾아야 한다. "기술적 돌파가 필요할 뿐만 아니라 국가 관련 조립 정책의 지원도 필요하다"고 말했다.

‘ 125 ’ 는 방직 업계가 평온하고 빠른 발전기일 것이며, 더욱 경제 성장방식을 전환하는 전략적 기회기인 즉 과학 기술, 브랜드, 인재, 지속적으로 발전할 수 있는 발전이다.

손서철은 과학 기술에 있어서 중요한 기술을 뚫어야 한다고 생각한다.

‘ 125 ’ 기획은 선진 기술 보급 응용 문제를 강조하는 것이 자원의 병목을 돌파하는 것이며, 예를 들어 화학섬유 규모화 문제를 말한다.

브랜드 면에는 실제로 두 개의 업무 영역이 있다.

하나는 지역 브랜드, 그리고 하나는 브랜드 기업이다.

방직업이 목표를 기획하고 있는데, 백만 개 지역 브랜드, 천 개 브랜드 기업을 포함하고 있다.

2015년까지 중국 방직 산업 규모는 7조 위안을 넘어야 한다.

"혁신은 업계 발전과 브랜드 발전의 영혼이다."

중국 방직공업협회 회장은 이번 창신년회에서 방직 의류 산업의 발전에 의탁시장 메커니즘에 의존하여 새로운 자원을 창합하는 것은 재료와 물질자원의 통합도 포함돼 기술자원의 정합을 포함한다고 밝혔다.

그러나 혁신은 위험이 있을 것이다. 공급 사슬, 가치 사슬을 통해 통합해야 하며 산업자본, 상업 자본, 금융자본 등 우수한 자본을 창의적으로 업종건설에 활용해야 한다.