주 삼각 의상업 배수일전 & Nbsp; 가격 인상 압력
"산 게 다 오르는데 팔면 못 올라가요".
“일단 두 달 동안 버티고 있는데 내년에는 상황이 안 되면 집에 돌아갈 수밖에 없어요.”
광저우 해주구 강락촌의 작은 골목 안에서 제의장을 나르는 사장 진파가 기자에게 말했다.
이 사천인은 광동에 온 지 10여 년이 되었지만 올해는 가장 힘든 시기다.
"무엇을 사도 오르고 있는 것은 팔린 가격으로 오르지 못한다."
친선 제복 공장 사장인 류재생은 기자에게, 예년의 연말은 일년 중 성수기이고,
일년 내내
이 몇 달 동안의 이윤은 단지 보본선에서 발버둥쳐 버둥거릴 뿐이었다.
올 9월 이후 면가가 선동하는 원자재 가격이 오르면 낙타를 무너뜨리는 마지막 볏짚이 될 수 있다.
정주 상품거래소의 거래 데이터에 따르면 면화선물 주력 계약CF105 는 9월 개장가격은 17895위안 /톤으로, 11월 10일까지 3720위안 /톤으로 올랐다.
최근 2,3주 면화 가격이 하락했지만 전체적으로 연내 고위였다.
동완시 호멘 국제원단거래센터를 방문해 면화 가격이 오르는 데일리 등 화섬유 가격도 폭등했다.
장풍망망 유한회사 정효영은 최고로 오른 나일론 가격은 매톤당 1만여 위안을 인상했다고 말했다.
나일론의 화공 원료는 석유에서 추출해 석유 가격을 따라 상승했다.
많은 의류 공장은 나일론으로 면화를 대신해 이 영향을 받아 이 가게의 주문은 11월에 78퍼센트 하락했다.
이와 함께 지퍼, 단추, 유리 수정 제품 등의 부재료 가격도 급등했다.
동완시 호문진 의류 업체에 집중된 진구공업대로에 거의 모든 의류 기업 입구에 공고 공고 공고 공고 공고 공고 공고 작업장 중 한 회사의 직장, 70명, 70명, 근로자 20명, 노동력 부족의 심각함을 부각시켰다.
2008년 의류업계 위기가 외부 주문이 줄어들면 올해는 내부 구조적 요인에서 더 많이 나온다.
직원들은 모든 물건이 값이 올랐다고 말하고 임금은 반드시 올려야 한다고 말한다.
응낙하지 않으면 도저히 일을 할 수 없다.
동완 가문제의장 장문검 사장
올해
표준 노동자들은 세 차례의 임금을 인상해 매달 1600원에서 2500원으로, 일부 기술자들은 이미 3000원으로 올랐다.
그래도 의류업의 노동자 유동률도 놀라울 정도로 높다.
제복 공장에서 노동자들은 평균 두3개월에 머물러 갔다.
“우리 노동자들은 모두 30세 이상, 젊은이들이 지금 어디서 모집합니까?”라고 진술설을 늘어놓았다.
일부 중소기업 의 처지 가 어렵다
‘ 가격 상승 ’ ‘ 봉급조 ’ 의 충격파는 이미 일부 가공형 의류 소공장을 넘어뜨렸다.
취재진에 따르면 이윤 인수를 싫어하기 때문에 의류 기업의 퇴출 현상이 보편적이라고 한다.
동진 의상 담당자 이아생은 우리 고객이 주로 일본 손님으로 인해 가격을 예민하고, 제시가격을 받지 않고, 우리의 원가가 급격히 올라와, 계산을 하면 견딜 수 없고, 일부 단자를 돌려주고, 지난 한 달에 1만 건, 이 달에 23천 건을 만들었다고 소개했다.
시장 경쟁이 잔혹하여 약세 지위에 처한 의류 소공장은 의가력이 부족하여 대부분 원가를 흡수할 수밖에 없다.
이날 패션 유한사인 여홍봉은 올해 5% 만 제시했지만 장기 고객인 미국 브랜드 미슬미는 베트남, 인도에 대한 단서를 줄였다. 올해 주문은 작년보다 3분의 1 감소했다.
이제는 진파가 이미 퇴의했다.
사람은 높은 곳으로 가고, 물은 낮은 곳으로 흐른다.
도저히 안되면 공장을 집으로 옮겨서 만들었으니 원가가 훨씬 낮아야 한다.
진파설.
브랜드 의류 기업의 날은 훨씬 후련하다.
11월 호문진에서 열린 제15회 중국 (호문)국제의류거래회에서 순수, 솔수리 등 현지 브랜드가 잇따라 화려한 패션파티를 거행하며'브랜드, 부, 패션, 국제'의 대기를 높이 들고 있다.
이대로 침몰할 것인가 아니면 분발하는 것인가?
"이제 명색이 2년 동안 싸워야 한다!" 동진 의상 담당자 이아생은 브랜드, 전자상거래를 하는 것은 모두 범위를 고려하고 있다고 말했다.
하지만 브랜드, 회사 실력이 너무 약하고, 전자상거래, 경쟁도 치열하고 전망도 어렵다.
"지금은 물가가 빨리 안정되길 바라고, 그렇지 않으면 하루 한 개씩, 고객과 장사를 할 수 없다."
‘ 가격 상승 ’ ‘ 임금 인상조 ’ 에 대비해 해외 판매 내매, 도매전 브랜드가 동완 복장 업계의 큰 추세가 되고 있다.
진영복 의류협회 부비서장은 최근 2년 동안 수출이나 도매를 하던 의류 공장들이 모델을 바꾸기 시작했고, 중소브랜드가 대량으로 출현해 트렌드가 되고, 케로빈, K 카드, VOZO, 불륜 파크, 이생 등을 포함했다.
기자는 제성복 유한회사 외에서 2011년 봄 여름 패션쇼의 현수막이 현저한 위치에 걸려 있다.
생산부 후샹운은 이 회사가 올해 초 브랜드를 창건하였는데 지금은 단지 하나의 형태로 브랜드의 모델로 운영하고 있다고 말했다.
하지만 효과는 단순 가공보다 7 ~8% 상승했다.
"브랜드를 하는 것은 정말 어렵지만 권력은 자신의 손에 쥐고 있다."
호상운이 말하다.
또 일부 의류 기업의 생산 라인은 중서부로 옮길 것이다.
선동 의상 유한회사 가맹부 담지휘 사장은 기자에게 이 회사 공장이 강서로 이동할 예정이며, 공장 임대료는 30% 인하, 임금 비용도 하락할 것으로 예상된다.
천시 패션유한회사는 5분의 1의 주문서를 강서의 의류 공장에 주고받았다.
책임자 여홍봉은 강서성 총체의 원가가 10% 정도 낮다고 말했다.
또 일부 의류 기업들은 자동화, 기계화 정도를 강화해 노동력 부족에 대비한다. 동완 가문제의공장 장문검 사장은 최근 호문 국제복장 기계도시에서 복장 플래시 한 대를 사서 2천 위안의 비용을 절약할 수 있다고 한다.
호멘 국제복장 기계도시 부사장은 의류 기업이 원가 상승 후, 확실히 기계 구매의 힘이 증가했다고 말했다. 올해 호멘국제의류거래회 기간에 4일간 거래액이 2억 5000만원으로 하반기 매월 거래액이 뚜렷하게 높아졌다.
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