리더가 가장 싫어하는 10인입니다.

당신의 지도자는 당신을 좋아하지 않습니까? 리더가 가장 싫어하는 10인분을 보세요.

첫 번째는 재능과 능력이 뛰어난 사람이다.이런 사람은 줄곧 초점이다. 누가 이런 사람이 되든 간에 써야지, 안 되든, 어쨌든 누군가가 그를 대신해서 일을 해야 한다.이런 사람은 능력이 너무 강하기 때문에 상사에게 스트레스를 받는다.한 사람의 학식과 능력은 리더보다 강하다면, 지도자는 많은 면에서 그를 못지않게 보이는데, 그는 많은 면에서 자신의 주견과 방법을 가지고 있으며, 지도자에 대한 방법과 견해를 인정하지 못하여 지도자의 체면과 존엄을 초래해 리더들의 마음이 매우 불편하다.드라마 속 대사처럼 "넌 너무 훌륭해, 훌륭하게 걱정돼."지도자는 상대가 우수해서 더 이상 그를 쓰지 않을 것이다. 질투 때문인지 걱정이 되었는지, 그의 명목은 직장에서 자신을 덮어 두는 것이 걱정이다.

두 번째작풍정당하고 강직한 사람.이런 사람은 지도자의 인정을 받아야 하는데 왜 지도자가 그를 중용하지 않는 것일까? 원인은 간단한 이런 사람이 일을 하는 것은 원칙에 대해 원칙을 따지지 않고 현실사회와 융합하기 어렵고 진흙이 생기면 초등학교 교과서에 물들지 않는다.조그만 비유를 치자, 지도자가 마음대로 나가서 밥을 먹고, 함께 술을 마시며, 이 돈을 책임지는 것은 결코 자신이 돈을 꾸려 줄 수 없다. 만약 누가 지도자가 되더라도 죽지 않을 수 있겠는가? 이런 돈을 아무렇게나 직장에서 내놓는다면, 이런 사람을 중요한 자리에 놓아두면, 지도자가 고생을 자초하는 것이 아니겠는가?

제3종은 사리를 잊고 이익만을 추구하는 사람이다.한 부서의 경비는 지도자가 돈을 낭비하는 것만으로도 이미 매우 긴박하고, 만약 여러 개의 이익만을 추구하는 부하 중 포자낭을 당하게 한다면, 그 지도자는 어떻게 지내는가? 이런 말을 전파한 적이 없느냐? 임금이 거의 움직이지 않고 마누라는 기본적으로 쓰지 않는다.리더가 자기 월급을 건드리게 된다면 어떤 세상이 되겠습니까? 지도자가 너를 쓸 수 있겠습니까? 분명 그럴 리가 없기 때문에 이런 사람이 제일 싫어합니다.

네 번째는 말을 잘 듣지 않고 지도자 수중에 분권하는 사람을 좋아한다.책임자란 일을 하지 않고, 사람만 돌보는 사람이다.남들이 다 상관하지 않는다면, 그 지도자는 또 어떤 자리에 놓았을까? 잠자리에 든 곳에 누워 어찌 깊이 잠들 수 있겠는가.당신의 재능과 능력이 뛰어나더라도 지도자의 말을 듣지 않으면 지도자의 뜻을 어길 수 있겠는가? 이 문제에 있어서 지도자의 입장은 매우 확고한 것이며, 그는 무능하고 말을 들을 수 있는 사람으로 하여금 충분히 권력을 행사하는 사람에게 영향을 주지 않을 것이다.

다섯 번째는 잡는 걸 좋아해요.지도꼬투리, 지도자와 맞선 사람.이런 사람은 지도자를 가장 골치 아프게 한다. 그는 하루 종일 정당한 일을 하지 않고 뒤에서 일부 지도자의 불편한 일들을 알아보는 것을 좋아하고 무심코 지도자에게 알리게 하는 것을 부끄러워한다.그 사람 말고 남의 손에 약점을 두고 써라. 정말 자신의 양심에 어긋난다. 어떡하지? 그에게 그리 중요한 일자리를 주어야 한다. 자기가 잘못한 일을 하지 않으면 만사대길이다.

제6종은 생각이 바르지 않고 입장이 불확실한 사람이다.이런 사람은 서민들이 자주 말하는 ‘ 담장 ’ ‘ 양면파 ’ 이다.어느 단위 가 평온한 것 같 은 것 도 사실 은 뒷전 에서 모두 결파, 명언쟁, 지도자 는 의심 도 없이 자신 의 인간 범위 를 가지고 자신 의 절대적 리더십 을 공고히 해 줄 것 이다.만약 하나의 주의가 부정확하고 입장이 확고하지 못한 녀석을 만나면 동풍에 동풍을 향하여 서풍을 향하여 서풍을 향하게 된다면 그 지도자는 호랑이를 기르는 것이 아니겠습니까? 지도자 눈에서 이런 사람은 가장 믿을 수 없는 사람이어서 쓸 수 없습니다.

일곱 번째성실하다일이 없는 사람.지금 사회에서 성실하고 성실한 것은 더 이상 다른 사람에게 칭찬하지 않는 것 같지만 오히려 무시당하는 뜻으로, 솔직히 이미 무능한 대명사가 된 것 같다.한 부서가 오랫동안 평온한 상태에 처한다면 가장 급한 사람은 지도자다.왜일까요? 너무 평온하면 일이 일어나지 않는다는 뜻입니다. 지도자는 자연히 아무 렇지도 않은 상태에 처해 있습니다. 리더가 서두르지 않을 수 있겠습니까? 이럴 때 어떤 사람이 일이 생기면, 지도자의 존재를 보여주고 리더들의 위엄을 보여줬으면 합니다.언제 올 일이나 언제 올지 이런 사람은 저절로 분수가 있다.정직하고 성가시게 일을 저지르지 못하는 사람은 부당한 일에 일을 저지르면 오히려 서투르게 된다.

여덟 번째는 세세게 따지고, 푸념이 가득한 사람이다.이런 사람은 어느 지도자나 좋아하지 않을 것이다.그에게 일하지 않도록 해라. 그는 지도자가 그에게 일하지 않는 것을 싫어하라. 그는 또 지도자가 불공평하다고 생각하며, 자기가 항상 다른 사람보다 많은 것을 싫어하고, 어쨌든 그의 눈에서 리더십은 다른 사람과는 다르다.또 사소한 사소한 사소한 사소한 사소한 문제로 따지는 사람은 지도자가 좋아하지 않을 뿐만 아니라 동료도 그를 용납하기 어렵다.

제9종은 멋을 부리고, 여기저기 자랑하는 사람이다.이런 사람은 내사를 가장 좋아하지만, 그는 오히려 그런 일이 없는 사람에 속한다. 종종 지도자 앞에서 표현하고 싶지만, 결과는 적절하게 되지만, 교묘하게 서툴러졌다.그리고 이런 사람은 지도자가 그를 이용하기만 하면 그는 동서남북을 만지지 못하고, 닭털을 들고 활을 휘두르고, 여기저기 활기를 휘둘렀다.이런 사람이 또 가장 큰 폐단은 지도자를 대신해서 비밀을 엄수할 수 없다.지도자의 비밀을 누설하면 지도자의 범죄 사실을 공개하지 않고 지도자의 앞길을 망치는 것일까? 이런 사람이 감히 쓸 수 있겠는가?

열 번째는 빈빈하고 배경이 없는 사람이다.말하자면, 이런 사람은 가엾다. 가난이 틀린 것은 없지만, 틀린 것은 돈이 없구나.돈이 있으면 귀신을 맷돌릴 수 있다는 것은 수백 년 동안 영원토록 명성이 전해졌다.지도자는 이로써 그에게 무익한 점이 없다. 지도자가 주지를 쓰게 할 돈도 없고, 배경도 없고, 지도부가 형통하는 것도 없는데, 그 지도자는 왜 이런 사람을 써야 하는가? 물론, 이런 지도자가 아니더라도, 때때로 네가 책임지고 일을 잘 도울 수 있다면, 지도자도 이런 사람을 중용하지 않고 계속 고생을 하고 있다.

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