체조 챔피언 이녕: 결책인 보다는 선수가 되기를 원합니다.

1989년 중국 최고의 명성 선수의 신분 제대 후 광동 헬리보그룹에 가맹한 이듬해 이녕 브랜드를 창립하고 1997년까지 그가 대변한 헬리보이스 음료가 단숨에 붉게 달아오르며 삼수를 세계에 향했다.

20여 년 동안의 노력을 거쳐 ‘이녕패 ’는 이미 중국 체육용품의 첫 브랜드가 되었고, 회사는 이미 전국에 강력한 공급 체인 관리 체계 및 판매 및 소매 네트워크를 구축하고 동남아시아, 중아시아, 유럽 등 지역에서 개척 업무를 개척했다.

20여 년 동안 이닝은 이미 세계 챔피언에서 성공한 민영 기업가로 성공했다.

그의 전형적인 이야기는 운동선수가 인생의 새로운 고봉을 등반하는 격으로 여겨졌고, 그의 몸에 붙은 ‘ 민족 ’ 라벨도 그의 키를 잡는 이녕 회사에 더 많은 기대를 모으고 있다.

기자는 유명한 체조 챔피언, 이녕 스포츠 용품 유한회사 회장 이녕을 대화했다.

이녕사 초심: 중국 선수들이 자신의 복장 을 입히고 싶다

기자: 그때 헬리콥터는 어떻게 가입했습니까?

이녕: 1984년 이경위 씨는 스포츠 음료 레시피를 보고 헬리보가 탄생했다.

1984년 헬리콥터가 개발한 이후 이경위의 기획 운영 아래 국가집단 음료로 지정돼 같은 해의 로스앤젤레스 올림픽에서 중국 선수가 지정한 음료로 지정되었다.

바로 이런 기회 때문에 나는 이경위와 잘 알게 되었다.

처음에는 심천이 체조 학교를 설립하리라고 생각했다.

이경위는 나에게 협찬만으로는 안 되고 경제적으로 뒷받침이 있어야 한다. 그래야 안정적이고 긴 발전의 사고로다. 그는 내가 실체경제를 통해 체육을 발전시킬 것을 건의했다.

이경위 (이경위 분)가 나에게 헬리보에 가입할 것을 초청하고, 그의 생각은, 개인의 스타적 효과를 빌려 건력보의 자금 실력으로 이녕메달 스포츠 제품을 생산한다는 것이다.

이경위의 성정, 건리보의 브랜드, 그리고 중국 스포츠산업의 잠재력과 당시 이경위가 묘사한 원경은 확실히 나를 감동시켰다.

기자: 헬리콥터 브랜드에 가입한 지 1년 만에 이녕사를 창립했다. 당시 이녕회사의 초심은 무엇일까?

리닝: 운동할 때 스포츠의 정신, 올림픽의 정신은 내가 세계 챔피언, 올림픽 챔피언이 되었다.

은퇴 후 나는 위대한 중국 스포츠 브랜드로 중국 선수가 자신의 국가 브랜드 스포츠 복장을 입고 수상대에 오르게 했다.

자신이 이 브랜드를 통해 중국 체육 사업의 발전을 촉진하고 많은 중국인들이 스포츠 운동에 참여해 스포츠 정신과 올림픽 정신을 느끼기 바란다.

광동과의 인연: 광동에 대해 특별한 감정이 있다

기자: 광동 근무, 생활 기간 동안 어떤 잊을 수 없는 경험 (구체적)? 광동에 대한 인상은 어때요?

이닝: 나는 광서에서 자랐지만, 사업의 시작은 광동에 있다.

나 와 이녕 브랜드 와 회사 창립 초 부터 광동 과 천 갈래 의 연계 를 나 는 광동 에 대한 특수 한 감정, 광동 은 내 두 번째 고향 을 보고 개혁 개방 의 전방 으로 광동 성 성 성 성 성 성 성 성 성 성 성 성 성 성 성 성 성 성 이다.

1993년, 이녕사 이전의 베이징, 나는 이녕 브랜드와 광동과의 연락이 여전히 계속되고 있으며, 1998년 3월, 이녕사는 먼저 광둥 불산에서 중국 최초의 운동복과 신발의 설계 개발센터로 건설되었다.

광동은 개방적인 포용 장소로 중국 개혁 발전의 전방 으로 경제 발전, 인문 사상 등 각 방면 에서 활발 하 고 활력 있 고, 난 매우 좋아, 나 는 광동도 한동안 살았기 때문에 매우 친절하다.

기자: 본적이 광동 씨, 광둥어를 할 줄 아세요? 평소에도 광동에 돌아오시나요?

이닝: 광둥어는 좀 할 줄 아는데, 아직 그렇게 미끄러진 건 아니지만, 광둥어로 소통하는 건 괜찮을 거예요.

평소 일 때문에 자주 광동에 갔을 때 옛 친구 같은 것을 본다.

기자: 불산에서 체조를 연습한 적이 있는데 불산에서 이녕체조 학교를 세웠습니다.

이 경력은 당신이 세계 챔피언에 영향이 있습니까?

이녕: 우선 나는 스포츠를 삶의 일부로 삼아야 할 것 같다. 물론 당신이 세계 최고급이 될 기회가 있으면 직업으로 할 수 있지만, 더 많은 사람들이 그것을 삶의 일부로 삼을 수 있다.

나는 지금 감독을 하지 않는다. 하지만 사실 훈련법만 타당하면 매일 8시간 12시간 연습할 필요는 없다. 불산체조 학교는 당시 아이들을 연습할 때 매일 2시간 훈련을 필요로 한다. 주말에는 더 많은 기회가 있을 수도 있고, 토요일 일요일에는 매일 4시간 연습을 한다.

많은 사람들이 체조 연습을 해서 고생을 많이 했다고 말하는데, 나는 그렇게 생각하지 않는다. 나는 체조 연습이 나에게 많은 즐거움을 가져다 줄 것 같다.

이런 마음가짐은 나로 하여금 시합에서 더욱 평화롭게 한다.

논전형: 의사결정자보다는 선수가 되고 싶다

기자: 운동선수와 한 기업의 키잡이로 같은 곳과 다른 곳이 어디입니까?

이녕: 사실 인생은 끊임없이 변하고, 다른 단계에 직면한 것도 다르다.

젊었을 때 나는 체조에 더 많은 것을 내가 결정한다. 나는 외부에서 더 많은 도움을 받을 수 있고, 그리고 자신을 결정한다.

오늘 기업은 많이 생각해야 한다. 내가 결정해야 한다며, 이 팀을 결정하고, 이 투자는 상업의 법칙에 부합해야 한다. 이 팀의 방향은 네가 생각해야 한다. 방법을 찾아야 한다. 팀의 능력을 마지막까지 운영하는 과정에서 조율해야 한다.

기자: 기업결정자로서 운동선수보다 더 힘들지 않을까? 선수들이 경기에 집중할 수도 있고, 결정자는 여러 가지 문제를 고려해 매일 머리를 써야 한다.

이녕: 이 두 사람은 대체할 수 없다. 네가 등산한 것처럼, 아마 선수가 히말라야산의 마지막 800m, 80m, 정상에 이르렀지만 그 뒤에는 많은 지지시스템이 있다.

내가 지금 기업 결정자는 자원을 어떻게 하는지 고려해야 한다. 최초의 투자가 어디를 던지고, 상업 패턴의 정체, 전략적 전략적 방향, 팀의 조합은 어떻게 격려를 할 것인지, 어떻게 조율하느냐가 문제다.

이것은 그다지 좋지 않다. 당연히 네가 선택을 해야 한다. 나는 운동선수의 시대로 돌아가 젊었을 때로 돌아갈 것이다.

기자님: 상업에서 이렇게 큰 성공을 거두셨군요. 선수의 강건한 몸과 상관없습니까?

이녕: 저는 큰 관계가 있다고 생각합니다. 그리고 저도 연구보고서를 봤는데 하버드 학원 같은 비즈니스 관리자들이 많이 나오는데, 더 큰 상업성취와 관리를 더 큰 플랫폼을 가진 사람들이 많은데, 그들은 과거 학교에 다닐 때 운동팀에 참가했고, 심지어 리더다.

기자님: 하루의 삶을 묘사할 수 있을까요?

이녕: 저는 하루 보통으로 바쁘고, 아침 9시 전에 회사에 와서 준비하고, 9시반부터 각 팀과 함께 운영 회의에 참가하고, 정기적으로 업무회고, 개혁의 진도를 충분히 파악하고, 적절한 지도를 제공하고, 중매층의 관리를 주동해 회사변혁계획을 추진합니다.

일상업무에 참여하는 것 외에 회장으로서 더 많은 것은 전략적 차원에서 회사의 전략적 방향을 파악하고 정확한 선택을 해야 한다.

구체적인 업무상 다른 이사회 멤버들과 함께 중대한 업무 결정에 참여한다.

담사 포위: 선상 판매 업무를 매우 중시한다

기자: 왜 중국 체조팀 후원을 포기하고 회사 돈이 부족했대?

리닝: 사실 더 많은 회사, 더 많은 상가 가 체조 팀 에 관심 을 갖 는 중국 체조 발전 도 좋 은 중국 체조 팀 을 포기 하는 것 은 회사 근거 이다

결정을 선택하다.

중국 체육 사회화 시장화 가속 발전에 처한 오늘날, 소비자들의 스포츠에 대한 열심과 이해는 이미 새로운 고도에 이르렀고, 우리는 이미 과거의 간단한 협찬 전략에만 의존해서는 안 된다.

오늘 이녕은 단순스포츠 협찬의 전략에서 포위돼 스포츠 마케팅과 경사 체험, 제품 체험, 소매 체험, 새로운 단계에 올랐다.

기자: 현재 국내 스포츠 브랜드의 경쟁이 치열한데, 이녕사는 어떻게 포위되었습니까?

이닝: 단기간 동안 중국 스포츠 용품 업계는 확실히 동질화의 두드러진 문제와 국내 의류 업계 보편적으로 제품 도매 모델을 채택해 빠른 속도, 채널 재고, 원가 상승 등의 문제가 발생했다.

하지만 장기적으로 국내 시장의 통합, 내수의 확대는 여전히 운동용품 업계의 장기적인 구동력이다.

국내 선두된 전문 스포츠 브랜드로서 중국의 전민 헬스 계획, 성진화 과정, 소비자들이 고품질 제품에 대한 향향은 이녕 회사의 발전 기회를 계속 제공할 것이다.

기자: 이녕사는 실체점과 인터넷 판매 사이의 관계를 어떻게 처리합니까?

이녕: 현재 시장 환경, 인터넷 쇼핑의 발전 추세를 바탕으로 인터넷 쇼핑몰을 전통 판매 모델로 보완하는 것은 이미 흔치 않다.

우리에게는 인터넷 판매 플랫폼도 순응하는 추세이며 시장 발전과 소비자 수요에 적응하는 것이다.

선상, 선 아래 소비 패턴의 업데이트 발전을 고려해 다른 쇼핑 습관을 충족시키는 소비자 수요를 충족시키기 위해 이녕 공식 상가와 다른 인터넷 플랫폼 브랜드 자영점 위주의 인터넷 판매플랫폼을 발전시켰다.

현재 온라인 판매 업무는 아직 발전단계에 있어서 회사가 매우 중시하는 업무 플랫폼이다.

이녕 브랜드에서 판매하는 주력군과 입족의 본전이다. 현재 선 아래서 판매하는 장사 규모나 회사들이 이 분야에 투입해 보면 이녕사의 중요성과 핵심 지위는 뒤떨어질 수 없다.

기자님: 이녕에 대해 중국에 자리잡고 계십니다.

이녕: 이녕 브랜드를 위대한 중국 스포츠 브랜드, 세계적인 브랜드로 만들기 위해 노력하는 것이 목표입니다. 본질적으로 스포츠 가치와 스포츠에 충실한 브랜드입니다. 또한 제 개인의 꿈입니다. 저는 이 꿈을 위해 노력하고 노력할 것입니다.

자신 있어요.

자신의 성공을 이야기하다: 이전의 빛에 돌아가기를 원하지 않는다