직장에서 어떻게 가장 쉽게 성공할 수 있을까

속담이 좋다:할 줄 아는 게 낫지.당신은 숙련된 기능과 근면한 일을 하고 싶으면 직장에서 여유 있고 출세할 수 있고 천진할 수밖에 없다.능력은 부지런히 중요하지만 말을 할 줄 알지만, 일을 할 수 있는 것은 더 가볍고, 도울 수 있다.승진.

냉정하다응대하다상사의 직관적으로 당신은 효율과 처리 문제가 과단함을 느끼고 지도자의 좋은 부하에 복종할 것이다.만약 네가 망설이면 상사가 불쾌한 인상을 남길 수 있을 것이다. 다음 중요한 기회는 너를 이룰 수 없을 것이다.

한 획업무시끄럽거나 시장이 위기가 발생하면, 당신이 상사의 사무실에 돌입하여 이 나쁜 소식을 보고한다면, 당신의 일에 관여하지 않아도 상사에게 당신의 위기를 다루는 능력을 의심할 수 있으며, 상사의 욕설을 불러일으킬 수도 있고, 기통이 될 수도 있다.정확한 방식은 우리가 어떤 상황에 부딪힌 것 같다고 느긋하게 말할 수 있다.절대 진지를 어지럽히지 말고 상사에게 일을 수습할 수 없는 지경을 느끼고, 그리고 당신은 그와 어깨를 나란히 하고 문제를 해결할 것이라고 생각한다.

작은 말 의 창의나 디자인 은 상사 의 감상 을 받 았 지만 마음 속 에 성공 하지 않 은 디자인 을 슬프 고 심지어는 질투 나 당신 은 여전히 상사 의 청력 범위 에서 말: 작은 말 의 아이디어 는 정말 좋 은 다.분투하는 직장에서는 다른 사람을 잘 감상할 수 있으며, 상사는 본성이 착하고 팀워크가 풍부하고, 더 많은 믿음을 줄 수 있다.

상사가 너의 어떤 업무와 관련된 문제를 묻자, 너는 어떻게 대답할지 모르며, 절대 모른다고 말하지 마라."다시 진지하게 생각해 볼게요. 2시 전에 답변을 해드릴까요?" 잠시 포위할 뿐만 아니라 상사에게 경솔하게 행동하는 사람이라고 생각하게 하는 사람입니다.

관련 링크:

가장 우수한 기업 지도자들은 자신이 무엇을 필요로 하는지 알고, 모든 노력을 다하여 자신의 목표를 달성할 수 있다. 그들은 사람됨, 결정에 능숙하고 열정적이고, 창의적이고, 구조 관계, 격려팀, 추첨 및 추대가장 성공한 기업가들이 공동으로 갖춘 좋은 습관과 소질은 이들 기업의 지도자들이 눈에 띄게 된다.

첫번째 습관: 사람이 될 줄 안다.사람이 되고, 다른 사람이 너를 좋아하고, 네가 합작하기를 원한다면 비로소 쉽게 일을 이루기 쉽다.어떻게 다른 사람을 좋아하게 할까? 좋은 기업 지도자들은 모두 타인의 장점을 진지하게 감상하는 데 습관이 되어 성실하고 정직하고 정직하고 공정하고 온화함과 관용, 다른 사람의 생활, 일에 대해 깊은 관심과 흥미를 표시한다.

두 번째 습관: 결정에 능하다.끊임없이 변화하는 시장에 직면하면 기업경영 방안은 하나뿐만이 아니라 각 방안에 대한 분석과 비교를 하고 최선의 방안을 선택하는 것이다.기업 지도자의 가치는 ‘ 옳은 일을 하는 것 ’ 에 있다. 동시에 각 계층의 주관이 ‘ 일을 옳게 하는 것 ’ 을 돕는다.

세 번째 습관: 자신을 믿습니다.성공한 기업 지도자들은 모두 강한 자신감을 가지고 있다. 자신도 자신의 마음속에서 자신을 믿고 대중 앞에서 그런 자신감을 나타낼 것이다.성공학의 연구성과는 성공의 욕망과 재산을 가진 원천을 창조하는 것이다.

네 번째 습관: 목표를 명확하게 한다.리더가 무엇인가? 세계급 기업관 스쿨 반니사는 "부하가 추구하는 전망과 목표를 만들어 모두의 행동으로 전환하고, 원하는 전망과 목표를 달성했다"고 정의했다.기업의 지도자들은 직원들이 기업의 공동의 원경에 바칠 수 있도록 목표를 매 직원의 마음속에 깊이 심식시켜야 한다는 것을 알고 있다. 그렇지 않으면 이 같은 열정을 불러일으킬 수 없다.

다섯 번째 습관: 열의가 가득하다.열정은 때로는 지도자의 재능보다 중요하고, 둘을 겸비하면 천하무적이다.지속적인 열정적 인 방법 중 하나는 목표를 정하고, 노력 이 목표를 달성하고, 이 목표를 달성하고, 또 다른 목표를 정하고 노력하는 것이다.이렇게 하면 흥분과 도전을 제공할 수 있고, 개인이 열정을 유지하는 데 도움을 줄 수 있다.